조직구조론
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작성일 21-04-14 07:17
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사회가 점점 산업화되고 도시화됨에 따라 가내소공업생산방식에서 거대한 공장에 의한 대량 생산방식으로 변해갔다. 대량생산은 전文化에 따른 경제적 이점에 근거를 둔 것이며, 조직은 전 文化된 노동력을 획득할 수 있는 가장 effect적인 수단인 것이다
2.권한의 위양
권한의 위양(delegation of authority)은 직무에 따라 권한을 어떻게 배분할 것인 가 하는 문제 이다. 예를 들면 직 무를 생산, 재무, 인사 그리고 marketing 으로 분류하는 기능별…(skip)
분업(division of labour)이란 전체 과업을 보다 작은 직무로 어떻게 분할할 것인 가하는 것이 다. 분업에 관한 기원은 아담 스미스까 지 거슬러 올라갈 수 있으며 전文化를 통한 분업의 가장 큰 이유는 경제적, 사회적 이유 때문이 다.
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분업(division of labour)이란 전체 과업을 보다 작은 직무로 어떻게 분할할 것인 가하는 것이 다. 즉 전체 과업을 유사한 것끼...
다.
3. 부文化
부文化(deparmentation)는 직무를 어떻게 집단화 해야 하는가에 관한 것으로 직무를 집단화하 는 이유는 직무를 조정해야 할 necessity 때문이다 즉 조직내에서 주무의 수가 계속 증가함에 따 라 한 사람의 관리자가 effect적으로 직무를 조정하는 것이 점점 어려워지게 된다된다. 그러나 goal(목표) 설정에 참여할 수 있는 기회가 관리자들에게 꼭 긍정적인 등기유발요인 이 되는 것은 아니다. 즉 전체 과업을 유사한 것끼리 묶는 방법에 관한 것이다. 권한의 위양을 통해 전문적인 관리자의 육성에 도움이 될 수 있다아 또한 권한의 위양이 많 이 이루어질수록 조직내에 경쟁풍토를 조성할 수 있다아 왜냐하면 권한의 위양이 되기 전에는 상 급관리자들의 지시에 따르기만 하면 되었지만 권한위양으로 인해 자율적으로 임무를 수행하게 됨으로써 동료들과 비교가 되기 때문이다 그리고 권한의 위양이 많이 될 경우 관리자라는 보다 많은 재량권을 행사할수 있으며 문제해결에 참여하고자 하는 욕구를 충족시킬 수 있다아 이러한 자율성 때문에 관리자들은 보다 창조적으로 되어 조직과 관리자의 적합서 및 개발에 도움이 될 것이다. 즉 전체 과업을 유사한 것끼... , 조직구조론인문사회레포트 ,
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분업(division of labour)이란 전체 과업을 보다 작은 직무로 어떻게 분할할 것인 가하는 것이 다.
