差別화된 전략 수립을 위한 전략기획 에센스, 거시환경分析(분석), 시장分析(분석), 자사分析(분석), 경쟁사 分析(분석), 소…
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작성일 22-02-27 16:06
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생각해 보기
3) strategy의 시기별 흐름의 core: ①1959-60년대-strategy에 대한 개념(槪念) 도입. SWOT 모델 이 식에 등장함. ②1970년대-제품 포트폴리오 모델의 대두. BCG매트릭스와 GE 매트릭스 같은 제품 포트폴리오 매트릭스 모델이 중요한 분석도구로 자리 잡았음. 이 모델들은 기본적으로 제품 수명주기에 기반한 모델임. 1970년대 후반 경제상황이 급변하면서 이러한 strategy에 대한 회의론이 대두되기 처음 함. ③1980년대-산업구조분석 모델의 대두. 기업의 외부環境을 보다 구체적으로 분석할 수 있는 분석틀에 대한 당위성이 1970년대 후반부터 제기됨.
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-strategy분석 모델 다이어그램: strategy수립을 위한 대내외 環境분석단계에서 주로 다루는 거시環境분석, 시장분석, 자사분석, 경쟁사분석, 소비자분석 등 5가지 영역 간의 관계와 구조를 도식화한 것.(26-27쪽)
1) SWOT 모델: 기업의 활동에 influence을 미치는 대내외 環境요인을 분석하는 모델임.
차별화된 전략 수립을 위한 전략기획 에센스, 거시환경분석, 시장분석, 자사분석, 경쟁사 분석, 소비자 분석
순서
1) strategy의 어원: strategy의 개념(槪念)은 동양과 서양의 어원 모두 군사용어에서 비롯된 것으로, 그 뿌리가 군사학에 있다 (21쪽)
설명
1단계: 요인추출(32-33쪽)
-strategy이란 무엇인가? 1) strategy의 core개념(槪念): strategy=선택. strategy은, 현재 주어진 여건에서 무엇을 버리고 무엇을 얻을 것인가? 에 대한 의사결정이다.(19쪽)
4. 자사分析(분석)
④1990년대: core역량분석 모델의 대두. strategy 관점이 외부環境분석에서 내부적인 경영자원과 core역량을 분석하는 것으로 change(변화)되었음. SWOT 분석 중 SW 분석 확장에 해당됨.(21-25쪽)
1. 프롤로그 2. 거시환경분석-전략분석의 첫 단추 3. 시장분석 4. 자사분석 5. 경쟁사 분석 6. 소비자 분석 생각해 보기
5. 경쟁사 分析(분석)
2. 거시環境분석-strategy분석의 첫 단추
3. 시장分析(분석)
1. 프롤로그
6. 소비자 分析(분석)
差別화된 전략 수립을 위한 전략기획 에센스, 거시환경分析(분석), 시장分析(분석), 자사分析(분석), 경쟁사 分析(분석), 소비자 分析(분석)
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1장 산업環境분석
2. 거시환경分析(분석)-전략分析(분석)의 첫 단추
1. 프롤로그
다.
