신뢰받는 회의 리더의 역할과 회의를 성공적으로 이끄는 방법-00
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작성일 20-07-02 11:03
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1. 신뢰받는 회의 리더의 4가지 역할과 각 역할을 수행해야하는 상황
1) 신뢰받는 회의 리더가 되기 위한 조건
2) 신뢰받는 회의 리더의 4가지 역할
2. 아젠더를 벗어난 견해 을 개진시의 대응 방법
3. 견해 충돌 논쟁시 리더의 퍼실리테이팅 기술
1) 퍼실리테이팅이란?
2) 퍼실리테이팅의 역할
3) Facilitator가 개입해야 하는 상황
4) 회의 퍼실리테이팅 기법
1. 신뢰받는 회의 리더의 4가지 역할과 각 역할을 수행해야하는 상황
1) 신뢰받는 회의 리더가 되기 위한 조건
내성적이고 소극적인 참석자를 회의에 참여시키는 위해서는 그 사람의 제스처를 잘 파악하고, 긍정적으로 reaction 하면서 질문으로 말할 기회를 제공하는 한편, 약속 및 그 약속의 이행과 명확하게 의사를 결정하며, 적극적으로 견해 을 경청하고, 정보의 과장이나 축소를 금지하고, 조직의 성과는 팀원들과 공유하며, 자신의 실수나 판단력 부족 등은 솔직히 시인하고, 조직의 지…(省略)
설명
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