조직文化(culture) - 다양성 조직文化(culture) 와 리더십
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작성일 20-09-20 08:01
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조직文化(culture) - 다양성 조직文化(culture) 와 리더십
1980년대 이후 세계적인 경기침체에도 불구하고 높은 성장을 구가했던 일본기업들의 성공배경에 문화적 요인이 존재한다는 인식이 높아지면서 기업문화에 대한 연구는 한층 활발하게 진행되고 있따
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조직문화 - 다양성 조직문화와 리더십
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조직문화란 어떤 조직이 가진 전통과 경험 그리고 未來를 준비하는 원동력을 지닌 독특한 조직풍토(organizational climate)라 할 수 있따 조직문화가 건전한지 그렇지 않은지는 조직의 목적달성을 위한 구성원들의 노력정도와 구성원 간의 관계. 직무, 이해, 그리고 적응력으로 판단할 수 있따 조직의 문화는 1980년대를 전후하여 조직theory 가들과 경영실무자들의 많은 관심을 불러 일으켰다.
다. 그 배경에는 종래의 합리적 관점에서 간과해 왔던 문화와 같은 비합리적 요소들이 실제로 조직성과에 많은 effect을 미친다
조직문화가 중요한 의미를 갖는 이유 중 하나는 조직문화의 관리가 어느 정도 가능하다는 데 있따 즉 조직의 목표(goal)달성이나 성과를 높이는 수단으로 조직문화를 의도적으로 형성.alteration(변화) 시킬 수 있다는 점이다. 따라서 조직은 상황과 characteristic(특성)에 맞게 문화를 도입.유지함으로써 구성원의 바람직한 태도와 행동을 이끌어내고 궁극적으로 성과를 향상시킬 수 있는 것이다.
