조직의 형성동기 및 과정에 대한 analysis(분석) 과 조직 전반에 다양하게 나타나는 drawback(걸점)의 해결방법
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작성일 20-12-06 21:10
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Ⅰ. 들 어 가 며
1. 조직의 개념(槪念)과 형성Cause
2. 컨설팅 대상으로써‘스터디 그룹’을 선정한 이유
3. 컨설팅 방향 제시
Ⅱ . 컨설팅 대상 ‘스터디 그룹’ 現況(현황) 分析 (설문지 조사를 바탕으로)
1. 형성 동기
2. 형성 과정
3. 구체적 모임 일정 및 구성원 참석률
4. 설문지 分析의 기본 전제
5. 설문지 답변 分析
Ⅲ. 문 제 점 분 석
1. 강한 강제력의 부재
2. 구성원들 사이의 약한 유대감
3. 리더의 부재로 인한 문제
4. 동기가 약해지는 문제
5. 일시적인 관계로 인한 책임감의 부재
Ⅳ. 해 결 방 안
1. 금전을 수단으로 삼은 강제성 부여
2. 구성원들 간의 원활한 상호작용
3. 모임에 대한 신뢰감 형성
4. 구성원들 간의 상호 신뢰감
Ⅴ. 맺 으 며
1. 조직의 特性 요약
2. 문제점(問題點)과 해결책
앞에서도 언급하였듯이 스터디 그룹은 그 特性상, 구성원들 개개인이 다른 목적을 가진 상태에서 공통된 목표(目標)를 추구하게 된다 이로 인해 각 구성원들 간의 충돌이 발생할 가능성도 배제할 수 없을 것이다. 때문에 첫 번째로, 이러한 상황을 조정해 주는 역할을 할 사람이 필요하다.
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레포트/경영경제
조직의형성동기및과정
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조직의 형성동기 및 과정에 대한 분석과 조직 전반에 다양하게 나타나는 문제점의 해결방안에 대해 조사한 자료입니다.
두 번째로, 집단을 지지해주는 역할을 할 사람의 당위성이다. 컨설팅에 앞서 그룹 구성원들을 대상으로 실시한 설문 조사 결과를 보면 구성원들이 스터디 그룹을 하게 된 구체적 이유로 대부분 ‘강제성’ 을 손꼽았다. 우리의 컨설팅 목표(目標)는 현재 결성된 스터디 그룹이 좀 더 효율적으로, 더 높은 성취를 거두는 데 있는데 그것을 달성하기 위해서는 이 집단이 목표(目標)를 달성할 때까지 안정적으로 유지된다는 것이…(省略)
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