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[조정협상계획] 조정협상계획의 기법과 평가

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작성일 21-09-29 01:27

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그러나 협상은 사람. 처리절차, 문제실체의 혼합체이다. 만일 한 그룹이 다른 그룹을 불신하고 제안 되는 처리방법이 부당하다고 생각한다면 제안 된 해결책이 아주 합리적이라고 할지...


[조정협상계획] 조정협상계획의 기법과 평가

목차
조정협상계획

I. 조정협상계획의 기법과 평가

1. 조정협상계획의 기법
2. 조정협상계획의 평가
3. 조정협상계획의 효율

II. 계획적 함의 및 적용
조정협상계획

I. 조정협상계획의 기법과 평가

1. 조정협상계획의 기법

조정협상계획을 위해서는 정보의 수집, 협상목표(目標)의 설정. 협상대안의 개발, 우선순위 결정, 그리고 효율적인 협상방법이 중요하다. 종종 사람들은 그들이 실체적인 협상점을 이해한다면 문제에 대한 합리적인 해결책을 발견할 것이라고 생각한다. 만일 한 그룹이 다른 그룹을 불신하고 제안 되는 처리방법이 부당하다고 생각한다면 제안 된 해결책이 아주 합리적이라고 할지라도 실체적인 意見일치에 도달하기 힘들게 된다 만일 만족스런 해결이 발견되려면 정보는 협상의 모든 요소 즉, 사람, 처리절차, 문제의식 주체에 대해 수집되어야 한다. formula(공식)적인 分析(분석)에 있어서 첫 번째 단계는 협상에 관한 세부적인 정보를 수집하는 것이다. 다음의 일련의 조정단계의 절차는 문제가 단순하거나 고도로 복잡하거나…(drop)

설명





[조정협상계획] 조정협상계획의 기법과 평가
레포트/경영경제

다. 그러나 협상은 사람. 처리절차, 문제실체의 혼합체이다. 이는 조정협상계획의 성공여부를 결정하는 주요기준이 된다
첫째, 정보의 수집이다.
둘째, 협상목표(目標)를 설정하는 것이다. 합의에 도달하는 목표(目標)는 협상당사자의 대표자가 문제를 토론하기 위해 함께 모이고 서로 정보를 교환하고, 가능한 해결책을 개발하고 그들의 意見차이를 좁히기 위한 방법에 동의하는 더 포괄적인 프로그램(program]) 에 의해 제시될 수 있다아 그 목표(目標)는 어떤 문제에 대한 하나의 해결책으로써 동의에 협상하는 것이고, 또는 `수자원에 관한 위원회`에서처럼 복잡한 논쟁에 대한 일련의 해답을 만드는 것이다.




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[조정협상계획] 조정협상계획의 기법과 평가

목차
조정협상계획

I. 조정협상계획의 기법과 평가

1. 조정협상계획의 기법
2. 조정협상계획의 평가
3. 조정협상계획의 효율

II. 계획적 함의 및 적용
조정협상계획

I. 조정협상계획의 기법과 평가

1. 조정협상계획의 기법

조정협상계획을 위해서는 정보의 수집, 협상목표(目標)의 설정. 협상대안의 개발, 우선순위 결정, 그리고 효율적인 협상방법이 중요하다. formula(공식)적인 分析(분석)에 있어서 첫 번째 단계는 협상에 관한 세부적인 정보를 수집하는 것이다. 이는 조정협상계획의 성공여부를 결정하는 주요기준이 된다
첫째, 정보의 수집이다. 종종 사람들은 그들이 실체적인 협상점을 이해한다면 문제에 대한 합리적인 해결책을 발견할 것이라고 생각한다. 그러나 사례(instance)分析(분석)은 더 적절한 목표(目標)를 제안할 수도 있다아 논쟁조정이 목표(目標)는 정보 교환. 논점과 이해관계의 확인, 수락 가능한 선택사항의 개발, 추천사항의 개발, 그리고 합의도달 등을 포함한다. 동의에 도달하는 것은 가장 명백한 목표(目標)일 것이다.
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