MBO(목표(goal)관리)의 목표(goal)설정(목표(goal)설정의 지침, 계층연결, 목표(goal)계량화의 중..
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작성일 20-08-28 18:05
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MBO(goal(목표) 관리)의 goal(목표) 설정(goal(목표) 설定義(정이) 지침, 계층연결, goal(목표) 계량화의 중요성, goal(목표) 기술서의 작성)
목차
MBO(goal(목표) 관리)의 goal(목표) 설정
I. goal(목표) 설定義(정이) 지침
II. goal(목표) 계량화의 중요성
1. 정성적 goal(목표) 보다 기대된 결과요소를 명료하게 定義(정이)
2. 명확한 측정(測定) 기준을 제공
3. 진취적인 성과노력을 확대
4. 불확실성에 대한 관리감독의 수단을 제공
5. 질과 가치를 통합
III. goal(목표) 설定義(정이) 계층연결
1. 최고경영층의 goal(목표)
2. 하위계층의 goal(목표)
IV. goal(목표) 기술서의 작성
서지사항
MBO(goal(목표) 관리)의 goal(목표) 설정
MBO는 goal(목표) 의 설정으로부터 스타트한다. 그러나 대부분의 경영자들
MBO(goal(목표) 관리)의 goal(목표) 설정(goal(목표) 설定義(정이) 지침, 계층연결, goal(목표) 계량화의 중요성, goal(목표) 기술서의 작성)
목차
MBO(goal(목표) 관리)의 goal(목표) 설정
I. goal(목표) 설定義(정이) 지침
II. goal(목표) 계량화의 중요성
1. 정성적 goal(목표) 보다 기대된 결과요소를 명료하게 定義(정이)
2. 명확한 측정(測定) 기준을 제공
3. 진취적인 성과노력을 확대
4. 불확실성에 대한 관리감독의 수단을 제공
5. 질과 가치를 통합
III. goal(목표) 설定義(정이) 계층연결
1. 최고경영층의 goal(목표)
2. 하위계층의 goal(목표)
IV. goal(목표) 기술서의 작성
서지사항
MBO(goal(목표) 관리)의 goal(목표) 설정
MBO는 goal(목표) 의 설정으로부터 스타트한다. 기업은 매년 사업계…(skip)
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방송통신/기타
다. goal(목표) 설정은 경영자의 goal(목표) 지향성을 자극하여 달성 가능한 goal(목표) 를 탐색 ․ 확인함으로써 스스로 goal(목표) 달성을 위한 아이디어를 창출하고 자신의 능력개발을 촉진하도록 한다. 기업은 매년 사업계획을 수립하는 과정에서 회사의 전체goal(목표) 와 개별 경영자의 goal(목표) 를 설정한다.
