[韓國放送通信大學校 경제학과 4학년 경영전략(戰略) 론 D형] 전사적 전략(戰略) 의 의의와 plan을 說明(설명) 하시…
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작성일 19-06-12 01:38
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예를 들면 성장산업인 하이테크(첨단산업) 분야에 다수의 신규사업을 가지고 있다면 각 부분에서 성공하기 위하여 필요한 연구원의 수가 회사전체가 채용, 육성 할 수 잇는 인재의 양과 질을 초과해 버릴 수 있다아 또 자금 면에서도 각 사업 부문의 투자 시점이 겹쳐지면 재무면의 허용범위를 초과하는 일이 발생 할 수 있다아 은행의 자금을 차입하는데도 신용력과 변제 계획상의 한계가 있으며, 주식시장에서의 자금조달도 항상 이루어질 수 있는 것은 아니기 때문일것이다 이것이 기업strategy이 필요한 첫 번째 이유이다.
2. 전사적 strategy의 유형
1) 성장 strategy
성장 strategy은 기업의 장기적 성장 goal(목표) 와 그 goal(목표) 에 이르기 위한 성장 계획을 말한다. 그것은 보통 사업 간 에는 상승결과 (Synergy)가 있고, 이 결과 을 염두에 두고 strategy을 수립하는 것이 필요하기 때문일것이다 하나의 사업에서 배양된 기술력이나 브랜드를 다른 사업에 전용 할 수도 있고 조직 내의 노하우(Knowhow) 나 인재를 사업 간에 이전, 공유하는 것도 가능하다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.설명
,기타,방송통신
[ 한국방송통신대학교 경제학과 4학년 경영strategy론 D형] 전사적 strategy의 의의와 방법을 설명(說明)하시오.
<목 차>
Ⅰ. strategy경영의 개념(槪念)
1. strategy경영의 개념(槪念)
2. strategy경영의 구성요소
3. strategy경영의 세 수준
1) 전사적 수준
2) 사업부 수준
3) 기능별 수준
Ⅱ. 전사적 strategy의 개념(槪念)과 의의
1. 전사적 strategy의 개념(槪念)
2. 전사적 strategy의 유형
1) 성장 strategy
2) 안정화 strategy
3) 축소화 strategy
4) 복합strategy
3. 전사적 strategy의 의의와 방법
1) 전사적 strategy의 의의
2) 전사적 strategy의 방법
Ⅱ. 전사적 strategy의 개념(槪念)과 의의
1. 전사적 strategy의 개념(槪念)
기업strategy이란 산하에 다수의 사업체를 거느린 기업이, 각사업에 대한 strategy(사업strategy)이외에, 보다 더 높은 수준의 지속적인 경쟁에서 우의성을 확립하기 위해 취해야 하는 의사 결정을 말한다. 따라서 기업의 성장strategy에는, ‘장차 우리 회사가 어떤 사업을 할 것인가?’, ‘우리 회사는 어떤 강점을 가진 기업이 될 것인가?’, ‘우리 회…(drop)
[韓國放送通信大學校 경제학과 4학년 경영전략(戰略) 론 D형] 전사적 전략(戰略) 의 의의와 plan에 대한 韓國放送通信大學校 Task 입니다. 개개의 사업마다 모두 최적의 strategy을 실행하려고 한다면 회사 전체로서는 인재 면에서나, 자금면에서 자원의 제약을 초과해 버릴 가능성이 잇다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 즉 기업이 어떤 사업영역(business domain)에서 경쟁하며, 어떤 사업포트폴리오(Portfolio:보유 유가증권 등 금융 자산)를 가지며, 그러한 사업들 간에 주어진 자원을 어떻게 분배할지를 선정하는 것이다.전사적전략의의의와방안 , [방통대 경제학과 4학년 경영전략론 D형] 전사적 전략의 의의와 방안을 설명하시오.기타방송통신 ,
전사적전략(戰略) 의의의와plan
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방송통신/기타
다.
다른 한가지 이유는 개개의 사업을 완전히 독립된 것이라고 생각하는 것은 항상 타탕하지는 않다는 점이다.
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[방통대 경제학과 4학년 경영전략론 D형] 전사적 전략의 의의와 방안에 대한 방통대 과제입니다.
