[기업의 과업환경] 과업환경의 속성 , 경쟁환경, 기술환경 > jjalbang3

본문 바로가기
사이트 내 전체검색

jjalbang3

[기업의 과업환경] 과업환경의 속성 , 경쟁환경, 기술환경

페이지 정보

본문




Download : [기업의 과업환경] 과업환경의 특성, 경쟁환경, 기술환경.hwp






사업영역과 확대戰略
위의 그림에서 시장과 기술의 범위를 기준으로, A영역은 현재의 기술에 집중해서 그 기업이 차지하고 있는 현채의 시장에서 새로운 시장으로 국내 또는 국제시장을 개척하는 경우처럼 시장확대형에 해당하고, 현시장에 집중하여 기술의 범위를 확대해 가는 B영역은 기술확대형이며 사업의 범위와 기술의 범위를 동시에 확대시키는 경우는 경영의 다각화戰略에 해당한다. 과업은 기업이 목적달성을 위해서 마땅히 해야 할 사업 활동을 말하고, 과업environment은 사업 활동의 수행을 위한 외부environment(外部環境)이라는 점에서 사업영역(business domain)이 된다 사업영역은 기업의 경쟁분야로서 수직적으로는 동종 산업의 원재료에서 제조, 유통까지 확대되고 수평적으로는 관련 산업의 사업범위를 말하며 활동영역상 다른 조직체와의 사이에 형성되는 environment이라는 점에서 조직간 environment(inter-organizational environment)이...

[기업의 과업environment] 과업environment의 特性, 경쟁environment, 기술environment
목차

기업의 과업environment

Ⅰ. 과업environment의 特性

Ⅱ. 경쟁environment

1. 새로운 경쟁자의 진입위협
2. 기존 경쟁사간의 경쟁강도
3. 대체재의 위협
4. 공급자와 수요자의 교섭력

Ⅲ. 기술environment
기업의 과업environment

I. 과업environment의 特性

외부environment 가운데 기업 활동에 직접적인 effect(영향) 을 미치는 environment요인을 과업environment(task environment)이라고 한다.








레포트/경영경제

Download : [기업의 과업환경] 과업환경의 특성, 경쟁환경, 기술환경.hwp( 43 )


[기업의 과업environment] 과업environment의 特性, 경쟁environment, 기술environment
목차

기업의 과업environment

Ⅰ. 과업environment의 特性

Ⅱ. 경쟁environment

1. 새로운 경쟁자의 진입위협
2. 기존 경쟁사간의 경쟁강도
3. 대체재의 위협
4. 공급자와 수요자의 교섭력

Ⅲ. 기술environment
기업의 과업environment

I. 과업environment의 特性

외부environment 가운데 기업 활동에 직접적인 effect(영향) 을 미치는 environment요인을 과업environment(task environment)이라고 한다. 과업은 기업이 목적달성을 위해서 마땅히 해야 할 사업 활동을 말하고, 과업environment은 사업 활동의 수행을 위한 외부environment(外部環境)이라는 점에서 사업영역(business domain)이 된다 사업영역은 기업의 경쟁분야로서 수직적으로는 동종 산업의 원재료에서 제조, 유통까지 확대되고 수평적으로는 관련 산업의 사업범위를 말하며 활동영역상 다른 조직체와의 사이에 형성되는 environment이라는 점에서 조직간 environment(inter-organizational environment)이라고도 한다. 오늘날의 기업environment 特性은 경영투명성제고, environment운동, 정경유착매도, 재벌해체주장 등에서 보듯이 자연environment, 경제시스템, 사회environment, 정치environment과 같은 일반environment이 과업environment보다 더 중요한 environment위협이 되고 있어서 과업environment과 일반environment간의 경계가 불분명하고 environment노출이 큰 대기업일수록 오히려 거시적인 일반environment의 압력이 더 강하게 작용하는 경우가 흔히 있다아 따라서 과업environment은 상대적 의미에서 기업 활동에 직접적인 effect(영향) 과 압력을 행사하는 environment요인으로 해석해야 하며 대별해서 경쟁environment과 기술environment으로 구분한다. 그러나 경영의…(省略)


[기업의 과업환경] 과업환경의 속성 , 경쟁환경, 기술환경





순서

설명
[기업의 과업환경] 과업환경의 특성, 경쟁환경, 기술환경 , [기업의 과업환경] 과업환경의 특성, 경쟁환경, 기술환경경영경제레포트 , 기업 과업환경 과업환경 특성 경쟁환경 기술환경
[기업의%20과업환경]%20과업환경의%20특성,%20경쟁환경,%20기술환경_hwp_01.gif [기업의%20과업환경]%20과업환경의%20특성,%20경쟁환경,%20기술환경_hwp_02.gif [기업의%20과업환경]%20과업환경의%20특성,%20경쟁환경,%20기술환경_hwp_03.gif [기업의%20과업환경]%20과업환경의%20특성,%20경쟁환경,%20기술환경_hwp_04.gif [기업의%20과업환경]%20과업환경의%20특성,%20경쟁환경,%20기술환경_hwp_05.gif [기업의%20과업환경]%20과업환경의%20특성,%20경쟁환경,%20기술환경_hwp_06.gif

[기업의 과업환경] 과업환경의 속성 , 경쟁환경, 기술환경
기업,과업환경,과업환경,특성,경쟁환경,기술환경,경영경제,레포트
다.

REPORT





해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

jjalbang.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
Copyright © jjalbang.co.kr All rights reserved.