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작성일 20-08-24 02:08

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다. 모든 상황에서 유능하고 우수한 리더는 존재하기 어렵고, 구성원간의 관계나 행동적 特性(특성), 작업의 종류, 리더의 권한 정도…(省略)

리더십 상황이론 특성이론은 본질적으로 리더의 리더십이 발휘되는 시간과 장소, 그리고 조직이나 집단의 성격 등이 고려되지 않고 있다. 즉, 현대의 기업環境(환경)이 복잡해지면서 처해진 상황이나 여건에 따라 필요로 하는 리더의 特性(특성)이나 행동이 다르다는 것을 알게 되었다. 특히 1970년대 이후에 나타날 theory(이론)으로서 연구자들은 特性(특성)theory(이론)이나 행태theory(이론)으로도 說明(설명) 되지 않는 지도력의 영역이 있음에 리더의 상황적 변수가 리더십에 影響을 끼치는 것을 알고 연구하게 되었다.

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방송통신/기타


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설명
리더십 상황theory(이론)

特性(특성)theory(이론)은 본질적으로 리더의 리더십이 발휘되는 시간과 장소, 그리고 조직이나 집단의 성격 등이 고려되지 않고 있따 이러한 결점을 비판하고 등장한 것이 상황theory(이론)이다.
REPORT 73(sv75)



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