[경제경영] 조직행위 및 조직설계의 기본관점으 로서의 상황理論(이론) / 상황理論(이론)에 대한 조직행위론
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작성일 19-06-04 00:07
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② 뷰로크라시와 애드호크라시의 보편주의 극복 뷰로크라시와 애드호크라시는 어떠한 상황에서도 성과를 나타내는 유일 최선의 조직설계가 존재한다는 보편주의 관점에 입각해 있다 반면, 상황理論의 관점은 모든 상황에 통용될 수 있는 유일 최선의 방법은 존재하지 않으며, 조직의 상황에 따라 적합한 조직설계를 따라야 한다는 것이다. (2) 조직의 상황適應력 중시 상황理論은 조직유효성 향상을 위해서 조직이 environment(환경) 과 기술 등의 상황요인에 適應하는 것이 중요하다고 본다. . 상황理論의 property(특성) (1) 객관적 결과로서 조직성과의 중시 상황理論은 객관적인 결과로서 조직유효성에 주목하면서 여러 가지 상황에 직면해 있는 각 조직이 어떤 property(특성)을 가져야 하는가를 시사해 준다. (3) 조직을 analysis(분석) 단위로 한 연구 상황理論은 행위주체로서의 조직 그 자체를 analysis(분석) 단위로 한다. (2) 대두배경 ① 시스템理論의 추상성 극복 상황理論은 일반시스템理論의 추상성과 일반성을 극복하고 현실적 시사점을 찾기 위해 대두된 것이다. (4) 중범위理論의 지향 상황理論은 조직에 대한 실증연구를 통해서 검증 가능한 명제를 축적하고, 이를 통합적인 理論으로 구축하려 한다는 점에서 중범위 理論을 지향하고 있다 . 상황理論의 연구모형 (1) 상황변수 조직 내·외의 상황의 property(특성)을 나타내는 변수로, 객관적 상황변수에는 environment(환경) ·기술·규모가 있고, 주관적 상황변수로는 책략과 권력작용이 있다 (2) 조직property(특성)변수 조직의 내부property(특성)을 나타내는 변수로, 조직구조·관리체...
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[경제경영] 조직행위 및 조직설계의 기본관점으 로서의 상황理論(이론) / 상황理論(이론)에 대한 조직행위론
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