戰略적 인적자원개발에 대하여
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작성일 19-07-11 23:50본문
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이는 결국 ‘학습’이 무엇보다 중요하다는 공감대를 형성하게 되었고 조직의 성과 창출을 目標(목표)로 조직 내 학습과 조직의 目標(목표)를 책략적으로 정합시키는데 초점이 맞추어진 “책략적 인적자원개발”이라는 definition 이 제시되었다. 그러나 1990년대 들어서는 고도의 기술을 지닌 숙련된 지식근로자들이 사업의 장기적 지속성을 만들어 낸다는 경영자들의 인식에 따라 인적자원개발의 기능과 활동이 책략적 인적자원개발의 차원에서 학습자 중심의 인적자원개발로 방향이 바뀌게 되었으며 change(변화)에 대한 adaptation(적응) 력을 갖춘 이상적인 조직의 모습으로 “학습조직”이라는 definition 이 학계 및 실무자들의 관심을 끌게 되었고 집중적인 논의가 전개되기 스타트하였다(장영철&허연, 2005). 기존에 논의되어 왔던 조직학습(Argyris&Schon 1978)을 학습조직이라는 definition 으로 연장한 Senge(1…(skip)
戰略적 인적자원개발에 대하여
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이를 보다 구조적인 측면에서 分析하여 보면 크게 기업 외적 요인과 내적요인으로 나눌 수가 있다아 우선 기업 외적요인으로 자본주의의 새로운 질서를 요구하는 시대적 상황을 들 수 있다아 새로운 제품 및 서비스에 대한 시장의 요구는 자본집약적이고 노동집약적인 산업을 지식 기반 산업으로의 점진적인 대체를 가져 왔고 일상의 기계적인 업무 행태를 지식기반 업무로 전환하는 계기를 만들었다(Tenkasi and Boland, 1996; Starbuck, 1992).
책략적 인적자원개발에 대하여
목차
1. 서론
2. HRD와 SHRD의 전반적 definition
3. HRD의 4영역
4. 조직(기업)의 HRD 체계
5. 조직(기업)의 책략적 HRD instance(사례)
6. conclusion(결론)
*참 고 문 헌
1. 서론
급격한 기업 환경의 change(변화)는 조직으로 하여금 과거처럼 change(변화)에 대한 reaction response으로서의 adaptation(적응) 이 아니라, 보다 적극적인 의미에서의 adaptation(적응) 력을 필요로 한다.
이러한 관점에서 1980년대 말 이후 인적자원개발의 definition 적 definition 에 대한 새로운 접근이 스타트되었으며 이 시기의 인적자원개발에 대한 여러 definition 적 definition 를 보면 인적자원개발이 추구하는 영역은 학습, 성과 및 change(변화)로 요약되며 결국 조직의 성공을 위해 인적자원개발 기능을 ‘책략적으로 중요한 파트너’로서 인식하기에 이르렀다. 이러한 adaptation(적응) 능력을 갖추기 위한 기업들의 노력이 지속됨에 따라 change(변화)에 대한 adaptation(적응) 력을 만들어내는 주체로서의 인적자원에 대한 개발의 중요성은 점차 증대되었으며 이에 따라 과거 전통적인 교육훈련이 갖는 의미는 퇴색하고, change(변화)와 adaptation(적응) 을 강조한 “학습”이란 definition 이 새롭게 부각되었다.많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!! , 전략적 인적자원개발에 대하여경영경제레포트 , 인적자원개발 전략적 HRD SHRD 조직개발론 조직행동론
많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~
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레포트/경영경제
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많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!
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목차
1. 서론
2. HRD와 SHRD의 전반적 definition
3. HRD의 4영역
4. 조직(기업)의 HRD 체계
5. 조직(기업)의 책략적 HRD instance(사례)
6. conclusion(결론)
*참 고 문 헌
본문내용
2. SHRD(Strategic HRD)란 무엇인가?
2.1. SHRD에 대한 역싸적 배경
책략적 인적자원개발이 등장하게 된 데에는 어느 한가지의 原因이 존재한다기보다는 다양한 原因들이 복합적으로 작용하였다. 새로운 기술의 발달, 품질관리의 중요성 강조, 경영의 국제화, 유연하고 신속한 조직에 대한 요구 증대 등의 原因으로 인해 인적자원개발의 패러다임이 change(변화)하면서 책략적 인적자원개발의 definition 이 등장하게 되었다.