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반디앤루니스 마케팅
반디앤루니스 마케팅 - 미리보기를 참고 바랍니다. 따라서 온-라인상에서 제공하지 못하는 공간과 서비스를 통하여 경쟁력 강화의 활로를 찾는 것이며, 다른 서점들과의 경쟁에서 생존하기 위해서는 discrimination화된 테마를 개발하고 온-라인과 오프라인의 advantage을 잘 맞닥뜨려서 극대화시키는 이미지 marketing 과 직결되어 있다아 본문에서는 그간 대형서점이란 범주로 처음 등장하여 확고한 위치를 점하고 있는 교보문고의 아성에 도전하는 반대 앤 루니스사의 경영 現況과 진출 양상을 살펴보고 비판적 검토를 통하여 未來(미래)의 활로까지 예측해보려고 한다.
1997년의 출판유통시장 개방 이후, 2000년대에 들어서 서점업계의 change(변화)는 다양화, 다change(변화), 정보화, 계층화에 따른 소비자의 구매요구를 충족하기 위한 대응차원에서 대형서점간의 경쟁이 치열하게 일어나고 있다아 서점이 단순히 책만을 판매하는 공간이 아닌 복합文化(문화)공간으로서 역할을 수행하고 있으며, 소비자들의 요구 또한 그만큼 다양화됨으로 인해 서점의 대형화가 형성되고 있으며, 소비자들의 요구를 충족시켜주지 못한다면 그 시장에서는 도태되는 것이다.

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레포트/경영경제




반디앤루니스,마케팅,경영경제,레포트
marketing 관리 1조

Ⅰ 서 론
Ⅱ 반디앤루니스의 경영現況
Ⅱ-1. 반디앤루니스의 경영책략
Ⅱ-2. 반디앤루니스의 경영現況 analysis(분석)
Ⅲ 반디앤루니스의 신 경영책략 제안
Ⅲ-1. 왜 신 경영책략이 필요한가?
Ⅲ-2. 고객관계관리 책략
Ⅲ-3. Brand 홍보책략
Ⅲ-4. 매장 Marketing 책략
Ⅳ 결론



















Ⅰ 서 론

현대 사회가 정보화 사회인 만큼 정보화 시대에서 인간의 창의력과 정보가 중요한 재화이므로 그 기초가 되는 출판물은 더 많은 정보의 생산을 요구받게 되어 다양한 종류를 필요한 만큼만 생산하는 다품종 소량 생산체제를 더욱 가속화시키고 있다아 이 影響으로 기존 서점시장도 대형화나 전文化(문화), 체인화, 전산화 등 발 빠른 change(변화)를 해야지만 살아남을 수 있는 경쟁양상의 심화로 나타났다.
서점의 수익창출은 어디까지나 출판사에서 책을 공급받아 소…(省略)



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