아웃소싱 성공요건과 장단점,효능分析및 아웃소싱 기업事例分析 - 아웃소싱 연구보고서
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작성일 19-07-21 16:45
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1. 아웃소싱의 관념
2. 아웃소싱의 성공조건
3. 아웃소싱의 장단점
(1) 長點
(2) 단점
4. 아웃소싱 도입효과(效果)
5. 아웃소싱 도입 기업사례(instance)
(1) 롯데월드 도입사례(instance)
(2) 나이키 도입사례(instance)
(3) 금호아시아나그룹 도입사례(instance)
(4) 하이야트호텔 도입사례(instance)
(5) 루이비통 도입사례(instance)
아웃소싱이란 기업의 수행하는 여러 가지 다양한 활동 중 전략(戰略) 적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 point역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지의 업무 일체를 해당분야에서 세계적으로 가장 뛰어난 전문기업에게 맡기거나 조달하는 것을 뜻하는 것이다.아웃소싱 성공요건과 장단점,효과분석및 아웃소싱 기업사례분석 레포트입니다.
