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작성일 20-07-29 02:45

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[경영전략(戰略) ] 경영전략(戰略) 의 의의와 property(특성) 및 구성요소
목차

경영전략(戰略)

I. 경영전략(戰略) 의 의의

II. 경영전략(戰略) 의 property(특성)

III. 경영전략(戰略) 의 구성요소

Reference List
경영전략(戰略)

I. 경영전락의 의의

경영전략(戰略) (business strategy)은 기업에게 경쟁우위를 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정으로 조직의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직체 내부의 모든 기능과 활동을 통합한 종합적인 계획을 의미한다.
그러므로 경영 전략(戰略) 은 기업은 change(변화)하는 environment(환경) 속에서 지속적인 성과를 달성하기 위해서는 environment(환경) change(변화)에 적합한 목적을 설정하여 이를 달성하기 위한 인력, 자금, 기술, 시설 등 모든 …(省略)


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다.
따라서 경영전략(戰略) 은 기업의 장기적인 성과와 목적달성에 영향을 주는 결정적인 요소라 할 수 있다
오늘날 기업경영에서 경영전략(戰略) 이 중요시되는 것은 정치 ․ 경제 ․ 사회 등의 여러 환

[경영전략(戰略) ] 경영전략(戰略) 의 의의와 property(특성) 및 구성요소
목차

경영전략(戰略)

I. 경영전략(戰略) 의 의의

II. 경영전략(戰略) 의 property(특성)

III. 경영전략(戰略) 의 구성요소

Reference List
경영전략(戰略)

I. 경영전락의 의의

경영전략(戰略) (business strategy)은 기업에게 경쟁우위를 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정으로 조직의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직체 내부의 모든 기능과 활동을 통합한 종합적인 계획을 의미한다.
그러므로 경영 전략(戰略) 은 기업은 change(변화)하는 environment(환경) 속에서 지속적인 성과를 달성하기 위해서는 environment(환경) change(변화)에 적합한 목적을 설정하여 이를 달성하기 위한 인력, 자금, 기술, 시설 등 모든 자원을 효율적으로 동원하는 통합적이고 종합적인 계획이다.
REPORT 73(sv75)



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