[경영학과] 경쟁력강화를위한6가지戰略
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작성일 19-05-13 07:39
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산업경쟁력책략회의 중간보고서
?경쟁력강화를 위한 6가지 책략?
글로벌 탑(Global Top)을 지향하는
?기업개혁?과 산업구조로의 전환
2002.
경제산업성
<목 차>
Ⅰ. 우리나라 산업경쟁력의 내역과 저하의 요인
(1) 왜 일본의 산업경쟁력은 저하되었는가?
① 산업경쟁력의 내역
② 산업경쟁력 저하의 요인
□ 90년대의 ?게임 규칙?의 alteration(변화)
ㅇ 투자에서 얻을 수 있는 ?收益力?이 중시되는 금융자본시대로 전환
ㅇ 세계시장의 일체화 및 세계적 규모의 ?産業大再編?이 진전
ㅇ 경쟁우위의 원천이 ?공장 등에서의 작업효율향상?에서 ?差別(차별) 화?독자성 추구?로 alteration(변화)
□ 일본기업의 대응 지연
ㅇ 지금이야말로 규모의 대소를 불문하고 스스로 강점을 지닌 사업?제품분야에서 높은 세계점유를 확보하는 ?글로벌 탑 기업?을 지향하기 위한 기업개혁이 요구됨
□ 政府의 대응 지연
ㅇ ?세계시장에서의 경쟁?을 의식하고, 글로벌 탑型 기업을 다수 창출하는 산업구조(글로벌 탑 창출..
산업경쟁력책략회의 중간보고서
??경쟁력강화를 위한 6가지 책략??
글로벌 탑(Global Top)을 지향하는
?기업개혁?과 산업구조로의 전환
2002.
경제산업성
<목 차>
Ⅰ. 우리나라 산업경쟁력의 내역과 저하의 요인
Ⅱ. 경쟁력강화를 위한 기본적 사고방식
Ⅲ. ?글로벌 탑 창출형 산업구조?의 전망과 해결해야할문제
Ⅳ. ?글로벌 탑 경영?을 향해 나가는 ?기업개혁?
Ⅴ. ?글로벌 탑 창출형 산업구조?로의 전환과 경쟁력강화를 향한 6가지 책략
Ⅰ. 우리나라 산업경쟁력의 내역과 저하의 요인
(1) 왜 일본의 산업경쟁력은 저하되었는가?
① 산업경쟁력의 내역
우리나라 산업의 국제경쟁력은 자동차, 기계 및 일부 부품?소재산업 등에서 현재에도 강한 경쟁력을 보유하고 있으나, 전체적으로 90년대에 크게 저하
② 산업경쟁력 저하의 요인
□ 90년대의 ?게임 규칙?의 alteration(변화)
글로벌化와 IT의 급속한 발전을 배경으로 ?게임 규칙?이 크게 alteration(변화)
ㅇ 투자에서 얻을 수 있는 ?收益力?이 중시되는 금융자본시대로 전환
ㅇ 세계시장의 일체화 및 세계적 규모의 ?産業大再編?이 진전
ㅇ 경쟁우위의 원천이 ?공장 등에서의 작업효율향상?에서 ?差別(차별) 화?독자성 추구?로 alteration(변화)
□ 일본기업의 대응 지연
이러한 環境alteration(변화) 속에서도 양적확대만을 지향하고 아직도 ?3가지 과잉?과 기존 조직?거래관행 등을 가지고, 강한 리더쉽 하에서 ?책략적 자기변혁?을 과감히 추진하지 않는 기업이 적지 않음
ㅇ 지금이야말로 규모의 대소를 불문하고 스스로 강점을 지닌 사업?제품분야에서 높은 세계점유를 확보하는 ?글로벌 탑 기업?을 지향하기 위한 기업개혁이 요구됨
□ 政府의 대응 지연
政府도 과거 수년에 걸쳐 ?경제구조개혁?을 가장 중요한 해결해야할문제의 하나로 보고 일련의 시책을 실행해왔으나, 구미?동아시아 제국에 비해 ?우선순위 설정?과 ?실행 속도?가 충분히 확보되어 있다고 하기는 어려움
…(To be continued )
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