jjalbang.co.kr [book report, 감상문(report),서평] [리더십book report] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고 > jjalbang5 | jjalbang.co.kr report

[book report, 감상문(report),서평] [리더십book report] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고 > jjalbang5

본문 바로가기

jjalbang5


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[book report, 감상문(report),서평] [리더십book report] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법…

페이지 정보

작성일 20-11-20 18:28

본문




Download : [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고.hwp




어떠한 법칙이라고 하기에는 새삼스러워 보이지 않고, 오히려 누구나 평소에 한번쯤은 생각해 본 것쯤으로 여겨지지만, 실상 그는 아주 체계적으로 항목을 나누어 說明(설명) 하고 있따 리더십의 definition 에서 언급했듯이 ‘影響력’이란 상당히 중요한 definition 이다. 리더십을 이끌 수 있는 …(skip)

독후감,감상문,서평,리더십독후감,존,맥스웰,`리더십,가지,불변,법칙`,보고,감상서평,레포트


[book report, 감상문(report),서평] [리더십book report] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고
순서
[book report, 감상문(report),서평] [리더십book report] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고





레포트/감상서평
[독후감,감상문,서평]%20[리더십독후감]%20존%20맥스웰의%20`리더십의%2021가지%20불변의%20법칙`을%20보고_hwp_01.gif [독후감,감상문,서평]%20[리더십독후감]%20존%20맥스웰의%20`리더십의%2021가지%20불변의%20법칙`을%20보고_hwp_02.gif

[독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고 , [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고감상서평레포트 , 독후감 감상문 서평 리더십독후감 존 맥스웰 `리더십 가지 불변 법칙` 보고
설명









Download : [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고.hwp( 45 )


다. 문제해결능력을 키우기 위해서는 부단한 자기훈련과 평소 가지고 있는 태도를 점검하고 긍정적인 alteration(변화) 를 시도하기 위해 노력해야 한다. 그러한 능력을 맥스웰은 ‘문제 해결’이라고 부른다. 수준의 법칙, 影響력의 법칙, 항해의 법칙, 휴톤의 법칙, 자석의 법칙, 승리의 법칙 등 21개장으로 엮었다. 복잡하게 엉킨 문제나 관계를 단순하게 연결해 주는 것 또한 리더가 갖추어야 할 덕목이다.
이 책은 삶을 alteration(변화) 시키는 원리와 절차를 적절한 예와 說明(설명) 으로 제시하였고 독자 자신과 가정과 사업에 적용할 수 있는 리더십의 법칙도 담았다. 커뮤니케이션이란 복잡한 것을 단순하게 만들어 주는 것이다. 이것은 리더십을 인정받게끔 하는 비결이며 뿐만 아니라 사람들로부터 신뢰를 받게 하는 열쇠이다. 이 책에서의 리더의 특징은 커뮤니케이션을 잘하는 사람이다. 리더십은 다른 사람들의 권리를 침해하지 않는 범위에서 자신이 원하는 life(인생) 의 욕구를 채우는 능력이다. 리더십 21가지 법칙 중 몇 가지를 살펴보면,
1. 수준의 법칙
리더십의 능력은 사람의 수준을 결정한다. ‘리더십의 21가지 불변의 법칙’ 교육 행정학 讀書感想文


◈ 제 목 : 리더십의 21가지 불변의 법칙
◈ 저 자 : 존 맥스웰
◈ 출판년도 : 1999년
◈ 출판사 : 청우

이 책의 저자 맥스웰은 리더십을 기르기 위한 요건으로서 능력을 중시하지만 더불어 개인의 생활습관과 태도도 중요하다고 생각한다. 성공의 열쇠는 사람들을 잘 인도하는 능력에 달려 있따 당신의 리더십 기술은 당신의 성공 정도를 결정할 뿐만 아니라 당신과 함께 일하는 사람들의 성공까지도 결정 한다. 타인에게 미치는 影響력은 자의적으로 행동alteration(변화) 를 이끌어내기 위한 능력으로 필수적이다.
REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

jjalbang.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © jjalbang.co.kr All rights reserved.