TOC(Theory of constraints)theory(이론)과 SCM(Supply Chain Planning)
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작성일 19-08-07 05:09
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설비가동율과 생산기간의 최적 Balance를 실현하는 샐생산 Scheduling수법
수익 취대화를 위한 의사결정을 이끌어내는 Throughput 회계
고객을 포함하는 문제를 分析하고 해결을 끌어내는 사고Process
Project의 기간단축을 실현하는 Critical Chain법
TOC수법: 생산improvement의 5가지 Step
단기와 장기로 실현하는 Throughput증대 Cyle
기존의 생산방식과 TOC의 융합피료썽
JIT는 생산 Supply chain
DRP와 JIT의 간반방식에 대응
Supply Chain의 제약조건은 시장에 있따
Outbound SCM을 향한 문제가되는점 과 대응
이 분야에서는 기술문제는 없기 때문에 Defact의 출현은 어렵습니다. 총합물류시책이 1년 전에 제정되어 국가차원의 규제완화가 Set되어 EDI의 표준 추진이 기대되고 있따
또하나 신뢰관계에 관련되어는 정보공유라고 해도 투명화하는 것으로 과거의 상관습에 기인하는 것은 논외로 하고 공유화해야 할 것과 그렇지 않은 것과를 명확하게 하는 것이 중요하다 그것을 위해서 EDI표준화와 함께 Business의 수행방법 그 자체를 SCM에 맞추는 것이 혁신하는 데 있어서 요구되어지는데 이것들은 Supply Chain Level에서의 Reengineering문제임을 알 수 있따
그 흐름의 하나로서 SCM제품과의 연관이라고 말하면 Soft의 Open화, 부품화의 진전에 의해 80%의 Common Practice(범용소프트의 활용)화와 20%의 Best Practice(독자적으로 discrimination화를 꾀하는 부분)화라는 것이 말해지고 있습니다.
TOC(Theory of constraints)theory(이론)과 SCM(Supply Chain Planning)
TOCtheory(이론)제약theory(이론)과S
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TOC이론제약이론에 대하여 조사하였습니다. discrimination화할 필요가 없는 80%의 부분을 공통 Platform화로 효율화, 투명화를 추구하여 나머지 20% 부분의 discrimination화, 경쟁을 행하려는 것이다.TOC이론제약이론과S , TOC(Theory of constraints)이론과 SCM(Supply Chain Planning)경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
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다. 지금까지 SCM의 근간을 이루고 있는 TOC(Theory Of Constraints)理論(이론)에 대해 살펴보았다.
TOC의 과학적, 논리적인 사고방식과 Forecasting의 중요성을 이해할 수 있었으며,…(생략(省略))
TOCtheory(이론)제약theory(이론)에 대하여 조사하였습니다.
