[경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직 [경영조..
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작성일 20-05-29 16:31
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1) 분업기능
분업이란 작업을 보다 작고, 간단하게 분리하여 각자는 분리된 작업만을 하게 하는 것을…(To be continued )
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[경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직 목차 경영조직 I. 조직화 과정 1. 분업기능 2. 부文化(문화) 기능 3...
다. 경영자는 조직화 과정에서 다음 4가지 일과 관계되는 기능을 담당한다.
2)
[경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직
목차
경영조직
I. 조직화 과정
1. 분업기능
2. 부文化 기능
3. 조정기능과 계층화 기능
II. 조직의 권한과 위임
1. 분권화
2. 집중화
III. 라인-스탭 조직
reference
경영조직
I. 조직화 과정
조직화 과정이란 현재에서부터 future 에까지 오랫동안 지속할 수 있는 기본체계를 창조하는 의사결정이다.
방송통신/기타
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[경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직
목차
경영조직
I. 조직화 과정
1. 분업기능
2. 부文化 기능
3. 조정기능과 계층화 기능
II. 조직의 권한과 위임
1. 분권화
2. 집중화
III. 라인-스탭 조직
reference
경영조직
I. 조직화 과정
조직화 과정이란 현재에서부터 future 에까지 오랫동안 지속할 수 있는 기본체계를 창조하는 의사결정이다.
1) 분업기능
분업이란 작업을 보다 작고, 간단하게 분리하여 각자는 분리된 작업만을 하게 하는 것을 말하며, 이는 작업 전文化(Job Specification)와 관련이 있따 단순화된 작업은 보다 쉽게 학습할 수 있고, 비교적 단기간에 작업을 끝낼 수 있따 그러나 분업에 따른 지루함과 분업이 곧 생산성을 의미하는 것은 아니라는 비판이 따른다. 경영자는 조직화 과정에서 다음 4가지 일과 관계되는 기능을 담당한다.
