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작성일 20-06-12 17:40
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계획 수립은 미래의 어떤 상황을 전제로 수립함으로 만일 그 전제가 부정확하다면 계획은 의미가 없다. 예를 들면, 어느 기업에서 내년에 우리나라의 경제성장이 20%가 될 것으로 예측하여 판매액이 30%증대하고 따라서 생산량도 30% 늘려서 경영계획을 수…(생략(省略))
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목차
경영예측
I. 예측의 유형
II. 기술적 예측
III. 예측기법
IV. 예측效果(효과)
참고한 문헌
경영예측
우리는 미래에 대한 계획을 세우기 위해서는 먼저 미래에 대한 예측을 해야 한다. 기업도 계획을 수립하기 위해서는 먼저 기업環境(환경)을 예측하여야 한다.
