기술경영 성과측정
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작성일 20-09-16 03:21
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셋째, 이와 같은 기술경영의 평가는 향후 기술경영에 있어서 보다 나은 자원의 배분 및 투자를 가능하게 해준다.기술경영,성과측정,공학기술,레포트
기술경영 성과측정
순서
설명
레포트/공학기술
1. 성과관리
2. 기술경영 성과측정(測定)
3. 기술경영 벤치마킹
4. 기술경영과 기업성과
5. 벤치마킹 유형
즉, 성과관리(Performance Management)는 strategy목표(目標)와 성과목표(目標)를 설정하고, 사업을 설계하며, 사업을 시행하고, 목표(目標)했던 산출과 결과가 달성되었는지를 평가하고, 조직내의 다양한 자원들을 效果적으로 체계적으로 관리하는 과정이다.
기술경영 성과의 측정(測定) 은 경영층에게 기술에 대한 투자가 가치 있는지의 여부를 알려 줄 수 있다 둘째, 기술경영 성과의 측정(測定) 은 기술경영 과定義(정이) 결점을 보완할 수 있게 해준다.
기술경영성과 평가의 해석과 유의점은 절대적인 개념(槪念)이 아니라 상대…(省略)
성과관리의 관념 및 기술경영 성과측정요소, 기술경영 성과 측정결과 해석 방법, 벤치마킹 유형별 특징
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