계획목표(目標)의 의의와 구조
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작성일 20-12-15 15:31
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흑자는 계획목표(goal)를 계획수립에서 지향하는 목적, 즉 기획목적(goals of planning)과 수립된 계획에 제시된 실천목표(goal)로 구분하기도 한다.
둘째로, 계칙목표(goal)는 계획의 집행과정에서 행동지침(guide for action)이 된다된다.
계획목표(goal)가 외부로부터 미리 부여된 것이 아니라 목표(goal) 자체도 기획의 산물이라는 적극적인 기획관이 강하게 대두되고 있다 함은 이미 지적한 바 있다 현실적으로 행定義(정이) 기능이 확대되는 경향에 비추어 이러한 입장의 타당성은 인정되고 있는 것 같다. 소극적인 의미에서 기획은 주어진(given) 목표(goal)를 효율적으로 달성하기 위한 수단을 강구하는 과정이므로 계획목표(goal)는 곧 기획활동의 전개방향과 테두리를 설정하게 되는 것이다. 그러나 목표(goal)를 기획의 산물로 보더라도 잠정적인 목표(goal)는 계획수립활동의 초기에 설정되어야 하며, 계획수립과정을 통해서 그 타당성을 검증하여 확정되는 것으로 보아야 할 것이다. 그 이유는 기획목적이 실천목표(goal)의 기본적인 테두리를 설정하는 잠정적인 것이며, 기획의 과정을 거쳐 타당성이 검토되고 구체화됨으로써 곧 실천을 위한 목표(goal)로 면결된다고 보기 때문이다 따라서 계획목표(goal)는 계획의 수립 집행 평가 등 전체기획과정을 통해서 중요한 기능을 수행하게 된다된다. 발전계획목표(goal)가 행정에 있어 얼마나 강한 구속력과 통제력을 갖느냐는 국가의 정치 및 행정체제…(skip)
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계획목표(goal)의 의의와 구조
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I. 계획목표(goal)의 활용
계획목표(goal)란 계획의 수립 집행을 통해서 달성하려는 future(미래)의 바람직한 상태(desirable future state)를 말한다. 그러나 본서에서는 계획목표(goal)가 양자를 포괄하는 것으로 본다. 환언하면 그것은 계획이 추구하는 future(미래)상이며, 희망하는 성과(consequences)이다.
첫째로, 계획목표(goal)는 협의의 기획과정, 즉 계획수립활동의 방향을 제시한다. 계획목표(goal)는 기획가들이 수행해야 할 project와 작업방향을 시사해 주며 계획수립의 각 단계에서 계속하여 참조하는 준거틀(frame of reference)의 역할을 한다.
