신한은행 인사관리
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작성일 19-07-11 21:02
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Download : 신한은행 인사관리.doc
교육 및 개발 –직무수행에 요구되는 능력…(생략(省略))
레포트/경영경제
,경영경제,레포트
신한은행의 인사관리제도, 복리후생제도, 인력개발제도 등에 대해 전반적으로 정리하였습니다.
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다. 따라서 인사전략(strategy)은 은행의 경영전략(strategy)을 바탕으로 수립되었고, 신한은행의 비젼, 가치 및 경영전략(strategy)을 달성할 수 있도록 이들과 정렬되어 있을 뿐 아니라 새로운 기대/보상 관계를 반영하고 있따 향후 경영전략(strategy)이 바뀌거나 기대/보상 관계가 달라지게 되어 여기에 맞게 수정될 때 인사부문 變化(변화)의 방향성을 제공하는 나침반의 역할을 하게 된다
인사전략(strategy) 수립 방향
직원 개개인의 needs와 조직의 기대를 한 방향으로 합치시키는 것을 목적으로 하고 있따
1.인사전략(strategy)
채용-사업부별 needs(채용기준, 규모,절차등)에 의거하여 채용하고 우수(선진금융)기법과 자질을 갖춘 전문가도 일부 외부채용실시
경력개발-직무의 책임, 역할 및 직무수행에 필요한 자질이 명확하게 定義(정이)되어 있어야하고 직원의 경력개발에 필요한 career path 를 명확히 설정하고 공정한 경력경로 선택 및 교육 개발기회를 제공한다.
1. 인사전략(strategy)
2. 채용관리
3. 직무관리
4. 평가관리
5. 경력개발
6. 임금관리
7. 복리후생제도
8. 인력개발
인사전략(strategy)은 조직의 경영전략(strategy)을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 조직역량을 개발/강화하기 위한 인적자운에 대한 체계적인 계획이다.신한은행인사관리 , 신한은행 인사관리경영경제레포트 ,
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신한은행 인사관리
신한은행의 인사관리제도, 복리후생제도, 인력개발제도 등에 대해 전반적으로 정리하였습니다.
