글로벌 미디어 기업의 국내 진출 실패 원인(原因)과 미디어 법 개정 이후의 시장 展望(전망) 에 보고서
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작성일 21-04-27 05:29본문
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글로벌 미디어 기업의 국내 진출 실패 원인(原因)과 미디어 법 개정 이후의 시장 展望(전망) 에 보고서
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【글로벌 미디어 기업의 국내 진출 실패 原因과 미디어법 개정 이후의 시장 전망】
- 목차 -
1. 글로벌 미디어 기업의 시장 strategy
가. 세계 시장 구축에 따른 공격적 marketing
나. 공격적 인수합병 (M&A)
다. 사업다각화
2. 글로벌 미디어 기업의 국내 진출 실태
가. 글로벌 미디어 기업의 국내 진출 형태
나. 종합유선방송
3. 글로벌 미디어 기업의 국내 진출 실패 instance(사례)와 이를 통한 原因분석
가. 실패instance(사례)(1)- 루퍼트 머독의 ‘뉴스코퍼레이션’
나. ‘뉴스코퍼레이션’의 실패原因- 제도적 측면
다. 이들 글로벌 미디어 기업의 특징은 기업 활동의 영역이 한 나라에 국한되어 있는 것이 아니라 이윤이 남는 곳은 어디든지 달려간다는 것이다. 실패instance(사례)(2)- ‘google’
라. ‘google’의 실패原因- 수용자/ marketing 측면
4. 미디어법 개정 이후의 국내 시장 전망
1. 글로벌 미디어 기업의 시장 strategy
가. 세계 시장 구축에 따른 공격적 marketing
글로벌 미디어 기업의 시장 공략은 WTO의 정책에 따른 방송영상 시장의 급속한 개방에 힘입어 전 세계적으로 급속하게 확산되고 있다 China의 WTO 가입에 따라 2001년부터 China의 방송시장도 글로벌 미디어 기업의 각축장으로 변모하고 있고 이는 한국, 日本 등의 아시아 시장에도 직접적인 effect(영향) 을 미치고 있다 글로벌 미디어 기업의 goal(목표) 는 전 세계적 시장의 확대이고 이를 위해서 서로간의 합종연횡, 과감한 공격적 marketing 을 전개한다.
나. 공격적 인수합병 (M&A)
1990년대에 걸쳐 글로벌 미디어 기업은 몸집을 계속 키우면서 통합을 가속화하였고, 그 결과 그들은 더욱 거대한 조직으로 성장하였다. 첫 번째 거대 미디어 그룹들로는 뉴스 코…(생략(省略))
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레포트/경영경제
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