예산관리의 관념을 요약해시고 예산모형 중 하나를 요약하세요.
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작성일 20-05-28 15:12본문
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예산관리의 定義(정이)
예산관리란 재정자원을 합리적계획적으로 동원배분하여 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 말한다.
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예산관리의 定義(정이) 을 정리(arrangement)하고, 예산모형 중 하나를 정리(arrangement)하시오.
예산의 定義(정이)
예산은 1회계연도의 국가의 수입과 지출에 관한 예정적 계획표로 定義(정이)되는데, 대게 1회계연도는 당해 회계연도의 1년 동안을 의미한다. 사회복지조직의 예산은 사회복지기관 및 시설을 유지운영하기 위하여 필요한 1년간의 예상되는 수입과 예상되는 지출을 말하며, 이것을 계획하는 것을 예산편성이라고 한다. 예산관리는 ‘예산을 편성하고, 예산상의 수입과 지출활동을 관리하고, 재정자원의 수입과 지출에 관한 사항을 기록정리(arrangement)하여 전반적인 과정을 평가하는 절차’로 이루어진다. 사회복지 행정에 있어서 어떤 곳에 어느 정도의 경비가 필요한지, 그 경비를 어떤 수입으로 충당하는지에 중요한 관점이다.
예산모형 영기준예산 (ZBB: Zero-Base Budgeting)
定義(정이)
예산안을 편성함에 있어서 전 회계연도 예산에 기준을 두지 않고, 조직의 모든 사업 활동에 대하여 영의 수준에서 재평가하여 效果성과 효율성 등을 체계적으로 분석하고 그에 따라 우선 순위가 높은 사업활동을 결정하고 예산을 편성하는 예산모형이라고 할 수 있따 여기서 영기준(zero-base)이란 예산안을 편성함에 있어서 전 회계연도 예산을 기준으로 예산액을 점증 또는 점감적으로 편성하는 것이 일반적 현상이라는 점…(skip)
레포트/법학행정
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다.
예산수립에서 무엇을 가장 중요한 요소로 삼느냐에 따라 예산체계는 주로 품목별예산, 성과주의예산, 기획예산, 그리고 영기준예산 등 4가지 모형으로 분류할 수 있따 이 각각의 행태는 실제로 어느 한 모형이 전적으로 적용되기보다는 두 가지 이상의 모형이 결합되어 적용되는 경우가 많다. 사회복지조직의 예산관리는 무형의 서비스를 제공하는 전체 과정에 대한 명확한 규정이 어렵기 때문에 예산관리는 매우 미묘하게 다루어질 수밖에 없다. 예산수립에서 어떤 예산체계를 택하느냐 하는 결정은 관리방식에도 크게 influence(영향)을 미친다.