포드시스템(ford system)
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작성일 20-10-15 10:17본문
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그러나 포드가 기업의 이윤을 부정한 것은 아니다.
이러한 유동작업을 기반으로 하는 새로운 생산관리 방식을 포드시스템(Ford system)또는 동시관리(management by synchronization)라고 한다. 포드의 컨베이어시스템은 모든 작업을 단순작업으로 분해하여 분해된 작업의 소요시간을 거의 동일하게 하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어로 전체 공정을 연결하여 작업을 수행하였다. <포드시스템(ford system)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 오히려 그는 기업의 이윤은 사회에 대한 봉사의 대가로서 기업의 존속과 발전을 위하여 반드시 필요한 것이라고 인정을 하였다.
1. 생산의 표준화
생산표준화의 내용은 제품의 표준화, 부분품의 규격화, 공정이 전문화, 기계 및 공구의 전문화, 그리고 작업의 표준화를 포함하고 있따
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포드시스템(ford system)
<포드시스템(ford system)> A+ 해결해야할문제물
포드는 자신의 경영이념을 실천하기 위해서는 경영합리화에 의해서만 달성이 가능하다고 주장을 하면서, 경영 합리화의 구체적인 방법으로 생산의 표준화와 이동조립법의 실시를 들고 있따
이러한 컨베이어시스템을 도입함으로써 대량생산이 가능하였고 자동차의 원가를 절감하여 판매가격을 인하시킬 수 있었다.
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포드시스템(ford system)에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 자료(data).
포드는 기업을 영리조직이 아닌 사회의 봉사기관으로 보았으며, 경영의 목적을 이윤극대화가 아닌 사회에 대한 봉사로 보았다. 포드는 제품과 서비스를 저렴하게 소비자들에게 공급함으로써 봉사를 하고 또한 근로자들에게는 고임금을 지불함으로써 봉사를 하겠다는 것이었다.
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포드가 주장하는 벨트컨베이어시스템에 의한 이동조립법에 의해 생산을 하기 위해서는 생산의 표준화가 선행되어야 한다. 그러나 그의 기업의 이윤관은 사회에 대한 봉사가 이윤에 선행되어야 한다는 점에서 과거의 이윤과는 차이가 있따
그러나 이러한 저가격과 고노무비는 서로 상반관계(trade-off relations)에 있기 때문에 지금까지의 생산방법에 의해서는 달성이 불가능하고 새로운 생산방식인 동시관리에 의해서 가능하다는 것이다.
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레포트 > 사회과학계열
포드시스템
포드는 그의 경영이념을 사회에 봉사하는 것으로 정하고, 이러한 경영이념을 달성하기 위한 경영의 지표로 저가격, 고노무비(low price, high pay)를 정하였다.
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포드는 1914년에 자신이 소유하고 있던 자동차공장에 컨베이어 시스템(conveyor system)을 도입하여 대량생산을 통한 원가를 절감할 수 있었다.