[과점기업의 가격차별화책략] 가격차별화의 조건과 원리, 결과 , 사례(instance)
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작성일 19-06-16 03:11
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다시 말해서 가격差別(차별) 이란 동일한 상품을 서로 다른 소비자에게 상이한 가격으로 판매하는 것이 가격差別(차별) 의 point적 요소이다. 이것은 가격을 특정한 구매상황이나 수요자의 형태에...
[과점기업의 가격差別(차별) 화戰略] 가격差別(차별) 화의 조건과 원리, efficacy, 事例
목차
과점기업의 가격差別(차별) 화戰略
Ⅰ. 가격差別(차별) 화의 조건
Ⅱ. 가격差別(차별) 화의 원리
1. 제1차 가격差別(차별) : 완전가격差別(차별)
2. 제2차 가격差別(차별) : 다단계가격差別(차별)
3. 제3차 가격差別(차별) : 시장분할가격差別(차별)
Ⅲ. 가격差別(차별) 화의 efficacy
1. 가격差別(차별) 화의 효율성 efficacy
2. 가격差別(차별) 화의 시장경쟁efficacy
Ⅳ. 가격差別(차별) 화의 事例
1. 개별소비자에 대한 가격差別(차별) 화
2. 집단적 가격差別(차별) 화
3. 제품에 대한 가격差別(차별) 화
과점기업의 가격差別(차별) 화戰略
I. 가격差別(차별) 화의 조건
가격差別(차별) 화(price discrimination)는 동일상품이 생산비의 차이와는 직접적인 관계없이 다양한 가격으로 판매되거나 구매되는 것을 의미한다. 즉, 구분된 그룹별로 수요의 가격탄력성이 달라야만 그룹별로 각기 다른 …(생략(省略))
다.
과점기업들이 가격差別(차별) 화戰略을 실시하는 이유는 각 시장에서 얻을 수 있는 총이윤을 극대화하고자 하는 것인데, 이러한 목적을 달성하려면 다음과 같은 조건이 충족되어야 한다. 예를 들면, 한국전력, 한국가스공사 등은 공기업화 된 독점기업으로써 전력가격이나 가스가격을 마음대로 책정할 능력이 있다아
둘째, 소비자를 구분할 수 있어야 한다.
첫째, 기업은 시장지배력을 가지고 있어야 한다. 다시 말해서 가격差別(차별) 이란 동일한 상품을 서로 다른 소비자에게 상이한 가격으로 판매하는 것이 가격差別(차별) 의 point적 요소이다.[과점기업의 가격차별화전략] 가격차별화의 조건과 원리, 효과, 사례 , [과점기업의 가격차별화전략] 가격차별화의 조건과 원리, 효과, 사례경영경제레포트 , 과점기업 가격차별화전략 가격차별화 조건과 원리 효과 사례
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[과점기업의 가격差別(차별) 화戰略] 가격差別(차별) 화의 조건과 원리, efficacy, 事例
목차
과점기업의 가격差別(차별) 화戰略
Ⅰ. 가격差別(차별) 화의 조건
Ⅱ. 가격差別(차별) 화의 원리
1. 제1차 가격差別(차별) : 완전가격差別(차별)
2. 제2차 가격差別(차별) : 다단계가격差別(차별)
3. 제3차 가격差別(차별) : 시장분할가격差別(차별)
Ⅲ. 가격差別(차별) 화의 efficacy
1. 가격差別(차별) 화의 효율성 efficacy
2. 가격差別(차별) 화의 시장경쟁efficacy
Ⅳ. 가격差別(차별) 화의 事例
1. 개별소비자에 대한 가격差別(차별) 화
2. 집단적 가격差別(차별) 화
3. 제품에 대한 가격差別(차별) 화
과점기업의 가격差別(차별) 화戰略
I. 가격差別(차별) 화의 조건
가격差別(차별) 화(price discrimination)는 동일상품이 생산비의 차이와는 직접적인 관계없이 다양한 가격으로 판매되거나 구매되는 것을 의미한다. 만일 모든 시장이 완전경쟁적이라면 개별기업은 개별시장에서 시장가격에서 수평적인 수요곡선에 직면하고 있기 때문에 가격을 한계비용 이상으로 올릴 수 없다. 즉, 기업이 독점 내지 과점시장에 있거나 差別(차별) 화된 상품을 생산하고 있어서 이 기업이 생산하고 있는 제품에 대한 수요곡선이 우하향이어야 한다. 이것은 가격을 특정한 구매상황이나 수요자의 형태에 맞추어 조정하는 방법이다. 기업은 당면하고 있는 총수요를 수요의 가격탄력성이 서로 다른 몇 개의 소비자집단으로 분할할 수 있어야 한다.
