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브랜드 관리

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작성일 21-09-02 23:53

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이는 많은 상품이 각축을 벌이는 유통環境에서는 잘 알려진 좋은 이미지를 가진 브랜드만이 충성스런 고객기반(Brand Loyalty)과 안정된 수익을 확보할 수 있기 때문일것이다
현…(투비컨티뉴드 )









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브랜드 관리
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다.





보 고 서

브랜드 관리를 위한 戰略적 分析(분석)틀
[목 차]

제 1 장 . 개 요 1

제 2 장 . 브랜드-제품 매트릭스 分析(분석) 4

1. 브랜드 확장戰略 5
1) 브랜드戰略의 폭에 대한 결정시 고려 요인 6
2) 브랜드 확장의 범주 7
3) 브랜드 확장의 instance(사례) 8
4) 브랜드 확장의 advantage(장점) 과 단점 10
5) 브랜드 확장의 한계 10

2. 브랜드 포트폴리오戰略 11
1) 브랜드 포트폴리오戰略을 사용하는 이유 12
2) 브랜드포트폴리오의 역할 13
3) 브랜드포트폴리오戰略의 instance(사례) 15

제 3 장 . 브랜드계층구조 설계에 기반한 브랜드관리 17

1. 브랜드 계층구조의 concept(개념) 17

2. 브랜드 계층구조의 분류 18
1) 통합화 브랜드 19...



보 고 서







브랜드 관리를 위한 戰略적 分析(분석)틀









[목 차]

제 1 장 . 개 요 1

제 2 장 . 브랜드-제품 매트릭스 分析(분석) 4

1. 브랜드 확장戰略 5
1) 브랜드戰略의 폭에 대한 결정시 고려 요인 6
2) 브랜드 확장의 범주 7
3) 브랜드 확장의 instance(사례) 8
4) 브랜드 확장의 advantage(장점) 과 단점 10
5) 브랜드 확장의 한계 10

2. 브랜드 포트폴리오戰略 11
1) 브랜드 포트폴리오戰略을 사용하는 이유 12
2) 브랜드포트폴리오의 역할 13
3) 브랜드포트폴리오戰略의 instance(사례) 15

제 3 장 . 브랜드계층구조 설계에 기반한 브랜드관리 17

1. 브랜드 계층구조의 concept(개념) 17

2. 브랜드 계층구조의 분류 18
1) 통합화 브랜드 19
2) 差別(차별) 화 브랜드 21

3. 브랜드위계도(계층구조도) 23

4. 브랜드아키텍쳐의 설계 24
1) 브랜드 계층구조상의 숫자에 대한 결정 25
2) 다른 수준의 브랜드들 간의 결과 적인 조합에 대한 결정 27
3) 브랜드들과 제품들 간의 연결에 대한 결정 30
4) 효율적인 marketing 지원 프로그램(program]) 의 설계 30

제 4 장 . 결 론 33













제 1 장 개 요

현대 marketing 에서 브랜드가 차지하는 비중은 날로 증대되어 이제 브랜드가 marketing 패러다임의 중심에 위치하게 되었다.
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