스포츠마케팅전술
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작성일 19-06-16 05:20본문
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첫째, marketing 조사에 관계없이 최고경영층이 자신의 주장을 내세운 경우,
둘째, 시장규모를 과다하게 추정한 경우,
셋째, 당초 계획과 다르게 완성된 경우,
넷째, PR의 실패
다섯째, 경쟁사의 강한 대응 등이다. 그러나 스포츠 업계는 세분시장을 목표(goal)로 신제품책략을
세워 성공하는 事例가 늘고 있따 예를 들어, 나이키사에서 제작한 점프를
이용한 공기주입식 농구화의 경우, 기존의 농구화에 공기를 주입하여 발
을 편하게 한다는 획기적인 아이디어와 함께, 당시 세계최고의 농구선수
인 조던을 광고모델로 시장을 공략하여 큰 성공을 거둔 바 있따 이는 …(생략(省略))
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스포츠마케팅전술
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다. 스포츠 신제품이란, 당 기업
이 자신의 개발노력을 통해서 개발한 시초제품, 제품改善, 제품수정 및 신
상표 등을 의미한다. 특히, 앞으로 격렬한
시장경쟁이 한정된 시장을 더욱 더 작게 만들어 줌으로써, 향후 대량시장
이 소규모의 세분시장을 목표(goal)로 하여야 하고, 적은 매출액으로 적은 이익
을 획득하게 될 것이다.
왜 이렇게 많은 스포츠 신제품들이 실패를 하는가? 그 이유들 중, 몇
가지를 살펴보면 다음과 같다. 다른 조사에 의하면, 총 2,500
개의 신제품이 매년 시장에 선보이고 있는데, 이 중 90%가 3년 미만 정
도의 수명이 될 것이라고 밝혔다. 여기에 신
제품재발을 위한 프로그램(program]) 이 필요한 것이다. 이러한 고재들의 요
구를 충족시키기 위하여 경쟁자들은 최선을 다할 수밖에 없다.
스포츠마케팅전술
레포트/경영경제
스포츠마케팅전술
설명
스포츠 marketing 책략
목차
* 스포츠 marketing 책략
Ⅰ. 스포츠 신제품 개발책략
Ⅱ. 스포츠 시장책략
Ⅲ. 스포츠 제품 가격결정책략
1. 내적 요인
2. 외적 요인
Ⅳ. 스포츠 제품책략
1. 스포츠 제품이란
2. 소비자의 만족여부
Ⅴ. 스포츠 커뮤니케이션과 관리
Ⅵ. 국내외 스포츠 구단 네이밍 事例
* 스포츠 marketing 책략
1. 스포츠 신제품 개발책략
고객들은 새롭고 改善된 제품을 원하고 기대한다.
스포츠 신제품개발에 성공하는 것은 물론 어렵다.
스포츠 신제품은 과연 성공할 확률이 얼마나 될까? 미국의 700개 소비
재기업 및 산업재기업을 대상으로 실시한 최근의 조사에 의하면 신제품의
성공률은 65%에 불과한 것으로 나타났다.
스포츠 시장은 많은 기업들이 앞 다투어 신제품을 출시하는 바람에 새
로운 제품이 얼마가지 못하고, 바로 시대에 뒤떨어진 구제품으로 전락하
는 경우가 많다.