경영전술으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
페이지 정보
작성일 19-07-11 14:57본문
Download : 직능자격제도인사관리.hwp
이른바 ‘신경영기법’이라 불리는 다양한 경영 노무관리 concept(개념)들이 자주 거론되기 처음 한 것도 87년 이후부터라고 볼 수 있다 ‘기업文化(culture) 의 강화’, ‘Japan식 경영기법의 도입’, ‘자동화 합리화를 통한 인력절감’, ‘인사노무관리 조직의 강화’ 등이 87년 이후부터 경영strategy 차원에서 모색되기 처음 하면서 한국의 대기업에서는 87년 이전의 작업장 통제의 한계를 벗어난 새로운 경영strategy들이 드러나기 처음 하였다. 이와 같은 기업의 새로운 경영strategy들 중 가장 중요한 비중을 차지하는 것이 이른바 ‘능력주의적 인사노무관리 체제’의 도입 움직임이며, 이를 추진하고 촉진하는 key point(핵심) 적인 수단이 ‘직능자격제도’라 할 수 있다 능력주의적 인사관리와 직능자격제도와 관련하여 국내에 紹介(소개)된 문헌들로는, 박준성, 앞의 책; 안희탁, 󰡔한국기업의 인사평가제도󰡕 (한국경영자총협회, 1990); 楠田 丘, 󰡔직능자격제도: 그 설계와 운용󰡕 (Japan산업노동조사소 편, 한국공업표준협회 역, 1990); 吉川榮日, 󰡔인재의 육성과 활용󰡕 (서울: 교보문고, 1991) 참조. 능력주의적 인사관리는 단순히 몇 가지 제도적 장치들의 도입…(skip)
다. 노조의 결성으로 인한 권위적 단순통제 체제의 붕괴, 기업조직의 성장정체로 야기된 인사노무관리 체제의 동요로 인해 이에 대응하는 새로운 경영strategy의 당위성이 전면적으로 제기되기 처음 한 것이다.
설명
Download : 직능자격제도인사관리.hwp( 79 )
경영전술으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
레포트/경영경제
순서
1.문제의제기, 2.능력주의적인사관리제도로서의 직능자격제도 :일본을중심으로, (1).직능자격제도의정의, (2).일본의적용과정, 3.한국기업에서의 도입시도, (1).논의의배경, (2).도입움직임검토, 4.능력주의에 대한 대응방안, , FileSize : 38K , 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로경영경제레포트 , 직능자격제도 능력주의 인사관리 직능자격
직능자격제도,능력주의,인사관리,직능자격,경영경제,레포트
1.문제의제기, 2.능력주의적인사관리제도로서의 직능자격제도 :일본을중심으로, (1).직능자격제도의定義(정의), (2).일본의적용과정, 3.한국기업에서의 도입시도, (1).논의의배경, (2).도입움직임검토, 4.능력주의에 대한 대응方案, , 다운로드 : 38K
1.문제의제기
2.능력주의적인사관리제도로서의 직능자격제도 :Japan을중심으로
(1).직능자격제도의정이
(2).Japan의적용과정
3.한국기업에서의 도입시도
(1).논의의배경
(2).도입움직임검토
4.능력주의에 대한 대응대안
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 alteration(변화) 가 나타났다. 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격alteration(변화) 에 상대하여는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조. 특히 제조업의 대기업들의 경우 노조의 결성은 임금구조, 직제, 인력의 흐름, 그리고 노동통제 등 인사노무관리 체제 전반의 재구성을 요구하는 결정적인 계기로 작용하였다.