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[讀後感] 감성의 리더십을 읽고나서 [1]

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작성일 20-05-30 03:54

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첫 번째로는 왠지 날카로운 이성만을 필요로 할 것 같은 리더십과 감성이라는 말과 같이있어 어울리지 않는 말 같은 감성과 리더십이 어떻게 섞일수 있을지 궁금해서였다. 두 번째로는 현대사회를 살아가는데 리더십이라는 항목이 많이 필요하다는 것을 막연히는 알지만 이 리더십을 정확히 무엇을 뜻하는 말이고 어떻게 해야 리더십을 가지고, 기를수 있는지 궁금해서이다. 리더도 한 인간이기에 모든 감정을 다 가지겠지만, 조직에 미치는 영향을 생각하여 감정이…(투비컨티뉴드 )

다.

레포트/감상서평

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감성의 리더십을 읽은후

처음 수업에 필요한 讀書感想文을 쓰기위해 책을 선정하는 데에 있어 이 책을 고른 이유는 크게 두가지이다. 그리고 다음 저자로 리처드 보이에치스는 케이스웨스턴리더브 대학 웨더헤드 경영대학원 조직행동학과의 학과장, 맥버앤컴퍼니(MCBER & CO.)의 최고경영자와 헤이그룹(HAY GROUP)의 이사직을 역임했고 인간의 동기와 자기주도적 행동의 變化(변화), 리더십, 경영 수완 등을 주제로 한 다수의 논문을 발표했다고 한다.
이 책은 처음부분에 BBC의 뉴스국의 사건을 예로 들며 이야기를 하고 있따 두 간부의 차이를 보여주며 후자의 간부 직원들의 공감을 일으키는 즉 감성을 긍정적으로 이끌어 가는 능력이 리더십의 기본이라고 말하고 있따 그리고 감정은 전염된다고 한다. 즉 리더의 감정은 구성원들에게 파급되어 그 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있으며, 이와 반대로 조직의 능력을 떨어뜨릴 수도 있다는 말이다. 리더의 감정은 그 아래 구성원들에게 막대한 영향력을 끼친다는 것이다.
이 책의 저자중 다니엘 골먼은 EQ 즉 감성지능의 창시자이며 하버드대학교 겸임교수를 역임 했고 지금은 러트거스 대학원에서 ‘노동 현장에서의 사회적, 감성적 학습에 관한 컨소시엄’을 맡고있다고 한다. 그리고 마지막 저자인 애니 맥키는 펜실베이니아대 교육대학원 교수이자 경영 컨설턴트. 현재 워튼 경영대학원의 어레스티 최고경영자 연구소에서 감성지능, 리더십 능력 계발, 경영 교육 등을 주제로 한 활발한 강의 활동을 펼치고 있다고 한다.

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