[사업戰略] 포터의 일반적 경쟁戰略과 경쟁戰略의 위험성과 drawback(걸점) 및 경쟁전술
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작성일 19-07-10 17:28
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즉, 기업strategy은 사업의 유형을 다루고, 사업strategy은 산업이나 사업에 단위별 경쟁 방법을 취급한다. 이러한 사업strategy은 기업이나 사업단위가 제공하는 특수산업이나 시장세분화 범위 내에서 기업의 제품이나 서비스에 경쟁적 지위를 improvement하는 데 초점을 둔다. 이러한 사업strategy은 기업이나 사업단위가 제공하는 특수산업이나 시장세분화 범위 내에서 기업의 제품이나 서비스에 경쟁적 지위를 improvement하는 데 초점을 둔다.[사업戰略] 포터의 일반적 경쟁戰略과 경쟁戰略의 위험성과 drawback(걸점) 및 경쟁전술
[사업戰略] 포터의 일반적 경쟁戰略과 경쟁戰略의 위험성과 drawback(걸점) 및 경쟁전술
[사업strategy] 포터의 일반적 경쟁strategy과 경쟁strategy의 위험성과 결점 및 경쟁전술
목차
사업strategy
Ⅰ. 포터의 일반적 경쟁strategy
1. 원가리더십
2. 差別(차별) 화
3. 원가초점
4. 差別(차별) 화초점
Ⅱ. 경쟁strategy의 위험성과 결점
1. 경쟁strategy의 위험성
2. 경쟁strategy의 결점
3. 통합 원가리더십 / 差別(차별) 화strategy
Ⅲ. 경쟁전술
1. 타이밍전술
2. 시장위치전술
사업strategy
사업strategy(business strategy)은 가끔 경쟁strategy(competitive strategy)이라고 부르기도 한다.
■ 자사는 질 또는 서비스 차원에서 제품과 서비스의 差別(차별) 화와 최저원가에서의 경쟁을 실현할 수 있을까?
■ 자사는 주요 경쟁자들 가운데 경쟁적으로 최상의 우위와 시advantage유율을 확보할 수 있을까?
이상과 같은 의문점은 단일사업이나 다기적(다종)사업을 운영하는 과정에서 항상 제기될 수 있으며, 이러한 의문점을 strategy적 차원에서 결과 적으로 해결하는 일이 기업strategy의 성공적 운영이라고 할 수 있따
1. 포터의 일반적 경쟁strategy
포터(Michael Porter)는 타기업을 능가하는 두 개의 일반적인 경쟁strategy, 즉 저
원가와 差別(차별) 화(lower cost and differentiation)를 제시한 바 있따 여기서 저원가, 즉 원가절감(lower cost)은 경쟁자에 관한 것보다 설계, 생산 및 시장 면에서 사업단위 또는 기업의 능력을 의미하고, 差別(차별) 화(differentiation)는 사후관리나 제품의 질과 특징 면에서 구매자에게 최상의 가격과 유일성을 제공하는 능력을 뜻한다. 즉, 기업strategy은 사업의 유형을 다루고, 사업strategy은 산업이나 사업에 단위별 경쟁 방법을 취급한다.
■ 자사는 질 또는 서비스 차원에서 제품과 서비스의 差別(차별) 화와 최저원가...
[사업strategy] 포터의 일반적 경쟁strategy과 경쟁strategy의 위험성과 결점 및 경쟁전술
목차
* 사업strategy
Ⅰ. 포터의 일반적 경쟁strategy
1. 원가리더십
2. 差別(차별) 화
3. 원가초점
4. 差別(차별) 화초점
Ⅱ. 경쟁strategy의 위험성과 결점
1. 경쟁strategy의 위험성
2. 경쟁strategy의 결점
3. 통합 원가리더십 / 差別(차별) 화strategy
Ⅲ. 경쟁전술
1. 타이밍전술
2. 시장위치전술
사업strategy
사업strategy(business strategy)은 가끔 경쟁strategy(competitive strategy)이라고 부르기도 한다. 이 strategy을 원초적 또는 일반적(generic)strategy으로 …(drop)
레포트/경영경제
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