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전략(strategy)적 환경분석(Porter의 산업구조분석, 전략(strategy)군 분석, SWOT분석)..

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작성일 20-05-30 13:16

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산업구조

전략(戰略) 적 environment分析(Porter의 산업구조分析, 전략(戰略) 군 分析, SWOT分析)

목차

전략(戰略) 적 environment分析

I. Poter의 산업구조分析

II. 전략(戰略) 군 分析

III. SWOT分析

참고한 문헌
전략(戰略) 적 environment分析

전략(戰略) 수립을 위해 기업이 고려할 environment으로 외부environment과 내부environment이 있다 기업의 외부environment에는 경쟁자, 공급자, 소비자 등의 산업environment(미시environment, 과업environment)과 경제적, 정치적, 기술적 environment 등의 기업environment(거시environment, 사회적 environment)이 있다 기업이 처한 외부environment을 分析함으로써 기업에 주어지는 기회(opportunity)와 위협(threat)요소, 그리고 주어진 사업분야에서 요구하는 핵…(drop)

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방송통신/기타

다.

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전략(戰略) 적 environment分析(Porter의 산업구조分析, 전략(戰略) 군 分析, SWOT分析)

목차

전략(戰略) 적 environment分析

I. Poter의 산업구조分析

II. 전략(戰略) 군 分析

III. SWOT分析

참고한 문헌
전략(戰略) 적 environment分析

전략(戰略) 수립을 위해 기업이 고려할 environment으로 외부environment과 내부environment이 있다 기업의 외부environment에는 경쟁자, 공급자, 소비자 등의 산업environment(미시environment, 과업environment)과 경제적, 정치적, 기술적 environment 등의 기업environment(거시environment, 사회적 environment)이 있다 기업이 처한 외부environment을 分析함으로써 기업에 주어지는 기회(opportunity)와 위협(threat)요소, 그리고 주어진 사업분야에서 요구하는 核心성공요인(Key Success Factor : KSF)을 알 수 있게 된다

`그림` 기업의 외부environment과 내부environment
I. Porter의 산업구조分析

산업구조分析은 특정 기업의 과업environment(미시environment)에서 중요한 요인들을 이해하고자 하는 기업이다.

번호	제목
열람중	전략(strategy)적 환경분석(Porter의 산업구조분석, 전략(strategy)군 분석, SWOT분석)…
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