시장진입전략(strategy)유형(수출방식,국제계약방식,해외직접투자)
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시장진입 戰略 유형(수출방식, 국제계약방식, 해외직접투자)
목차
시장진입 戰略 유형
Ⅰ. 수출방식
1. 직접수출과 간접수출
2. OEM과 ODM
Ⅱ. 국제계약 방식
1. 국제라이선싱
1) 라이선싱의 관념
2) 라이선싱의 동기
3) 라이선싱의 단점
(1) 라이선시에 대한 통제의 어려움
(2) 기술비밀의 유지성
(3) 경쟁자의 출현가능성
(4) 로열티에 대한 논란성
2. 국제프랜차이징
1) 관념
2) 유형과 property(특성)
3) 발런터리 체인제
3. 국제계약생산
1) 계약생산의 관념
2) 계약생산의 property(특성)
4. 국제관리계약
1) 관념
2) 장, 단점
5. 턴키계약 방식
1) 의의
2) property(특성)
6. BOT 방식
Ⅲ. 해외직접투자
1. 해외직접투자 구분 기준
2. 신규투자와 M&A
시장진입 戰略 유형
I. 수출방식
1) 직접수출과 간접수출
다국적기업의 해외 글로벌시장 진입방법은 크게 수출(export), 계약(contract), 직접투자(FDI)로 구분할 수 있다아 다국적기업이 해외시장에 진출하기 위하여 활용할 수 있는 대안적 戰略 형태 중에서 가장 오래되고 대표적언 형태는 국내에서 생산된 제품을 해외에 수출하여 판매하는 형태이며, 이는 간접수출(indirect export), 직접수출(dire간 export), 주문자상표부착방식(OEM; Original …(省略)
다.