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[동기부여理論(이론)] 맥클리랜드의 성취-동기 理論(이론)

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작성일 20-05-27 20:34

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[동기부여理論(이론)] 맥클리랜드의 성취-동기 理論(이론)에 대한 레포트 資料입니다.
그들은 문제의 해결책을 찾는 데에 대한 개인적 책임을 질 수 있고, 자신들이 향상되고 있는지를 알려주기 위해 자신들의 업무수행에 대한 신속하고 명확한 피드백을 받을 수 있고. 적절하게 도전적인 goal(목표) 를 세울 수 있는 상황을 추구한다.

[동기부여이론] 맥클리랜드의 성취-동기 이론

맥클랜드와 그 동료들이 제안한 현대적인 동기유발이론(理論)으로서 세 가지 욕구 이론(理論) 즉. 작업 상황에서는 세 가지 중요한 동기 또는 욕구가 존재한다고 주장했다. 어떤 사람들은 성공에 대한 억제할 수 없는 충동을 가지고 있지만, 그들은 성공의 장식물이나 보상보다는 개인적 성취를 위해 노력한다. 그들은 우연한 성공으로부터는 성취만족도를 얻을 수 없기 때문에, 가능성이 낮은 게임은 싫어한다.

둘째. 권력에 대한 욕구이다. 성공 또는 실패에 대해 같은 기회가 있을
이러한 충동은 성취에 대한 욕구라고 한다.
첫째. 성취에 대한 욕구로 뛰어나고, 일련의 기준이상 성취하고자 하고, 그리고 성공하려고 노력하는 충동이다.

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[동기부여이론(理論)] 맥클리랜드의 성취-동기 이론(理論)

여기서 중요한 것은 그들이 매우 쉽거나 또는 매우 어려운 업무라고 생각되는 것은 피한다는 점이다. 資料題目(제목) : [동기부여理論(이론)] 맥클리랜드의 성취-동기 理論(이론)

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마찬가지로. 자신들의 기술에 대한 도전이 없기 때문에, 성공에 대한 높은 확률(높은 승산)은 싫어한다. 그들은 이전에 이루어지던 방식보다 좀 더 효과적이고 나은 방식으로 무언가를 수행하려고 하는 욕구를 가지고 있다아

성취욕구가 높은 사람은 우연에 의해 성공하는 것을 싫어한다.

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다.
그들은 자신들의 능력을 어느 정도 펼쳐야 하는 정도의 goal(목표) 를 설정하고 싶어 한다. 그들은 결과를 우연이나 다른 사람의 행동에 의존하기보다 문제를 적적으로 해결하고 성공과 실패를 수용하는 도전을 선호한다. 성취 욕구에 관한 연구에서 맥클랜드는 높은 성취자들은 일을 더 잘 수행하고자하는 욕구에서 다른 사람들과 차별화 된다는 점을 밝혔다.

순서

높은 성취자들은 자신들이 성공 확률이 50:50으로 느낄 때. 최고의 업무수행을 보인다.
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셋째, 친교 욕구로 친밀하고 밀접한 대인관계에 대한 욕구를 말한다. 다른 사람들로 하여금 자기가 원하는 방식으로 행동하도록 만들고자 하는 욕구를 말한다.

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