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의료징검다리 허브

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작성일 21-09-23 07:50

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Download : 의료징검다리 허브.ppt





(최종 의사결정시에는 센터장과의 협의 필요)
③주 5일 근무 총 45시간 근무 원칙, 일주일단위로 오전
스케쥴과 오후 스케쥴을 조정, 직원 사정에 따라 평일
동안 근무하지 못한 시간은 토요일 근무시간으로 대체
=>근무 시간에 대한 자율성을 부여
④서비스 대상자와 제공자에게 지속적인 피드백, 자기 평
가 또는 동료 평가=>업무에 대한 책임감 및 성취감을
증대
(3개월마다 동료평가에서 가장 높은 점수를 받은 직원,
뛰어난 업무를 수행한 직원 포상)

★외부적 동기부여 方案

화폐적 보상

①전문 간호사 시험 및 기타 자격증 준비 시 비용을 지원
=>능력신장 및 자기개발의 기회를 제공
②업무와 관련된 외부 세미나, 특강 참가비를 지원
=>업무와 관련된 폭넓은 시야와 장기적인 안목  
③직원들 간에 업무 대행이 이루어질 시 업무대행 수당
을 지급
④1년 1회 성격검사, 직무검사와 같은 심리검사를 실시
능력 및 자기개발을 할 수 있도록 비용을 지원하거나
기회 제공

2. 직무재설계

①지속적인 실무교육
=>업무에 대한 전문성 향상
②직무 표준지침 변경에 참여
=>업무수행 과정에서 수정되어야 할 부분에 대한 意見(의견)
을 나누고, 대처方案을 모색
③1년 1회 성격검사, 직무검사와 같은 심리검사를 실시
능력 및 자기개발을 할 수 있도록 비용을 지원하거나
기회 제공

3. 성과-보상 합치 program

①다른 지역에 센터 확장 시 센터장이나 센터 운영진으로
선발 될 수 있는 기회를 제공 
②각 팀의 업무 목표(goal)달성 시 …(To be continued )


설명
순서




[의학]의료징검다리허브(HUB)


Download : 의료징검다리 허브.ppt( 63 )




본 는 의료징검다리 허브에 대한 보고서입니다.

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다.


레포트/의약보건


대상선정 근거
주요사업 영역
조직유형, 직능조직
리더쉽 선정
동기부여 戰略


아지리스의 “성숙-미성숙 이론(理論)”

★내부적 동기부여 方案
①목표(goal) 설정 시 전 직원이 참여로 직원의 가치관 반영
=>센터의 목표(goal)와 자신의 목표(goal)를 일치
②전 직원은 자유롭게 본인의 의사를 표현&건의, 업무
수행 시 의사결정권을 갖는다.
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