2018년 방송대 간호지도자론]구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론(理論)과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 …
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작성일 20-08-29 08:24
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참고하시면 관련자료 작성에 도움될 것이라 생각합니다.
이와 달리 Y理論(이론)은 인간의 본성은 일하는 것을 즐길 줄 알고, 책임감이 강하며, 자아실현을 중요시한다고 보았다. 참고資料로만 활용하시기 바라며 학업에 보탬이 되길 진심으로 기원합니다.
/목차
Ⅱ. 본론
5. 자신이 속해 있는 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y理論(이론)과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y理論(이론)과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론(理論)과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
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4. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도 진단
3. 허시와 블랜차드의 상황모형 설명(說明)
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 리더십 유형
설명
2018년 방송대 간호지도자론 중간과제물(간호학과 4학년)- 간호지도자론: 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.를 논제로 작성한 레포트입니다. 맥그리거의 XY이론(理論)과 허시와 블랜차드의 상황모형에 대해 상세히 說明(설명) 되어 있습니다. 이러한 X理論(이론)에서의 관리자의 관리전략(戰略) 은 직원들의 행동을 감독·통제하고 시정하는 책임을 지며 처벌·통제·위협 등을 선호한다고 가정한다. 간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
그리고 리더십에 대한 연구가 발전해오면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 외에도 많은 상황적 변수들이 작용한다는 상황理論(이론)이 발전하게 되었다.
지금부터 “자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y理論(이론)과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 간호지도자론 중간project물을 스타트하도록 하겠다.
1. 리더십의 정의(定義)와 리더십 理論(이론)의 alteration(변화) 과정
Ⅰ. 서론
2. 맥그리거의 X․Y理論(이론) 설명(說明)
순서
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개념
Ⅳ. bibliography
Ⅲ. 結論
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/본문일부
Ⅰ. 서론
2018년 방송대 간호지도자론 중간처리해야할문제물(간호학과 4학년)- 간호지도자론: 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론(理論)과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.를 논제로 작성한 레포트(report) 입니다. 그 중에서 허시와 블랜차드의 상황모형은 부하(하급자)의 성숙도를 강조하는 리더십 모형을 정립하였다. 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 대해 상세히 설명되어 있습니다. X理論(이론)은 인간이 본성적으로 일을 싫어하고 피하려하며, 조직에 무관심하고, 책임감이 없다고 본다. 오랜 기간에 걸쳐서 정말 공을 들여 작성하였습니다.
맥그리거의 X․Y理論(이론)은 인간의 본성에 대한 관점을 제시하고 있다. 허시와 블랜차드의 상황모형에 따르면 부하(하급자)의 능력에 따라서 지도자가 리더십 유형을 다르게 적용할 때에 리더십의 效果성이 가장 잘 발휘된다.
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서론, 본론, conclusion(결론)의 형식을 갖추어 작성하였으며 다수의 관련 資料를 인용하여 더욱 설득력이 있게 작성했습니다. 참고자료로만 활용하시기 바라며 학업에 보탬이 되길 진심으로 기원합니다. 오랜 기간에 걸쳐서 정말 공을 들여 작성하였습니다.
2018년 방송대 간호지도자론]구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론(理論)과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 적절한 지도자 행동 스타일 결정. 현재 지도자와 비교-간호지도자론
다. Y理論(이론)에서의 관리자의 관리전략(戰略) 은 개인目標(목표)와 조직目標(목표)를 조화 될 수 있도록 하며, 관리자는 직무를 통하여 욕구가 충족되고 개인이 발전 할 수 있는 운영방침을 채택하는 것이다. 서론, 본론, 결론의 형식을 갖추어 작성하였으며 다수의 관련 자료를 인용하여 더욱 설득력이 있게 작성했습니다. 참고하시면 관련資料 작성에 도움될 것이라 생각합니다.
