생산운영관리의기초관념에대해설명하시오
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작성일 19-05-13 15:40
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그러
나 생산을 無에서 有를 창조하는 것이 아니고 경제적 가치의 창조라는 측면에서 정
의한다면, 생산시스템은 공장뿐만 아니라 보다 광범위한 영역의 조직을 포함하게
된다 이런 의미에서 생산은 투입요소들을 바라는 산출로 변환(transform)시키는
과정이라 定義(정의)할 수 있다
생산의 定義(정의)에서 변환이란 공장에서의 제조뿐만 아니라 수송 · 교환 · 저장 등의
내용이 포함된다 수송은 물품의 장소를 바꿈으로써 장소적 가치를 창조한다. 옛날 서빙고에서 겨울철
에 한강의 얼음을 잘라 보관하였는데, 그 이유는 겨울에는 얼음의 가치가 없으나
그것을 여름까지 보관하면 가치를 갖게 되기 때문이다
생산활동을 제조분야에만 국한시키지 않고 보다 법은 범위를 포괄하는 定義(정의) 으로
본다면, 서비스업에서도 생산관리를 담당하는 사람은 쉽게 찾을 수 있다 앞의 표
에서 생산시스템과 투입, 산출에 관계되는 요소들의 예를 공통적인 요소끼리 분류
하여 제시하였다.
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순서
생산운영관리의 기초定義(정의) 에 대해 설명(說明)하시오
목차
* 생산운영관리의 기초定義(정의)
Ⅰ. 생산과 생산, 운영관리
Ⅱ. 생산, 운영관리의 目標(목표)
1. 생산성 향상
2. 품질향상
3. 유연성 향상
Ⅲ. 생산, 운영관리 과정
1. 생산시스템의 설계
2. 생산활동의 계획
3. 생산활동의 운영과 통제
* 생산운영관리의 기초定義(정의)
1. 생산과 생산, 운영관리
생산이란 공장에서는 이루어지는 유형의 계화인 제품을 생산하는 것으로 생각한
다. 물론 공장에서 이루어지는 생산은 분명히 생산의 가장 전형적 형태이다.
오늘날의 생산관리는 유형의 제품뿐만 아니라 서비스와 같은 무형의 재화의 생
산도 포함하는 定義(정의) 이므로, 생산(production)이란 定義(정의) 만 가지고는 전부를 효과(效果)적
으로 나타낼 수 없다고 하여 운영(operation)이란 말을 추가하여 사용하게 된 것이 …(drop)
설명
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다. 이러한 조직들은 제조업의 경
우와 마찬가지로 소비자에게 가치 있는 서비스를 제공하기 위해 생산공정을 보유
하고 있고, 시설의 입지와 규모 · 설비배치와 같은 문제도 발생하게 마련이다. 예를
들면, 사막의 모래는 큰 가치가 없으나 우리나라 건설현장에 수송하면 큰 가치를
갖게 될 것이다. 이런 의미에서 은행, 보험회사, 航空(항공) 사 등의 서비스업종은 물론
이고, 학교나 병원에서도 생산관리는 필요할 것이다. 저장은 물품의 시간적 가치를 창출한다.
