조직문화,조직설계,조직개발의definition
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작성일 21-09-29 07:05
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조직문화,조직설계,조직개발의definition
조직culture, 조직설계, 조직개발의 개념(槪念)
목차
* 조직culture, 조직설계, 조직개발의 개념(槪念)
Ⅰ. 조직culture와 변화
1. 조직culture의 개념(槪念)과 influence(영향)요인
2. 조직변화의 개념(槪念)과 저항
1) 조직변화의 개념(槪念)
2) 조직변화의 과장: 레빈(Lewin)의 연구
3) 변화에 대한 저항
4) 저항관리
Ⅱ. 조직설계
1. 조직설계의 기초개념(槪念)
2. 조직설계의 관점
1) 베버(M. Weber)의 관료제론
2) 행위theory
3) 애드호크래시 theory
3. 조직설계의 기본변수
1) 과업의 분화 개념(槪念)과 분류
2) 분권화의 개념(槪念)과 분류
3) formula화
4. formula적 조직형태
1) 라인조직: 직계식, 직선식, 군대식 조직
2) 라인과 스텝조직: 참모식 직계조직
3) 직능식 조직: 기능식 조직
4) 사업부제조직
5) 프로젝트 조직
6) 행렬조직
5. 조직설계의 상황변수
1) environment(환경) 과 조직구조
2) 기술과 조직구조
Ⅲ. 조직개발
1. 조직개발의 개념(槪念)과 goal(목표)
1) 의의
2) property(특성)
3) goal(목표)
2. 조직개발 기법들
1) …(drop)
순서
다.
