지식경영
페이지 정보
작성일 21-09-25 11:38본문
Download : 지식경영.hwp
Chevron Texaco는 적정 시점에, 적정 인력에…(skip)
지식경영 , 지식경영경영경제레포트 , 지식경영
지식경영
순서
지식경영,경영경제,레포트
Download : 지식경영.hwp( 24 )
지식경영
설명
다.레포트/경영경제
지식경영
2007.5.9
제출자 : 이태리
학번 : 0714xxx5
전공 : 경영학부
과목 : 경영학원론
교수님 : 조계현 교수님
지식경영이란?
우리가 수학 문제 하나를 풀기 위해서는 언어, 공간, 수리 등 다양한 지식과 능력의 조합이 필요하다. 개인과 마찬가지로 열심히 공부해온 조직(Learning Organization)에서나 가능한 일이다. 꾸준한 학습을 통해 기업 조직이 응용력과 alteration(변화) 대처 능력을 갖지 않고서는 급변하는 환경 alteration(변화) 를 감당할 수가 없기 때문일것이다 체계적으로 축적한 지식을 시의 적절하게 활용하고 이를 창조적으로 조합하여 새로운 지식을 창출할 수 있어야 비로소 alteration(변화) 를 주도하는 일류 기업이 될 수 있는 것이다. 문제는 이러한 창의적이고 복잡한 지식의 조합이 어느 기업 조직에서나 가능한 것이 아니라는 점이다. 기업 조직도 마찬가지다. 따라서 환경 alteration(변화) 에 능동적으로 adaptation(적응) 하고 대처하기 위해서는 기업도 개인과 마찬가지로 지속적인 학습이 필요하다. 기업이 직면하는 현실의 복잡한 문제들은 다양한 경험과 지식의 조합을 필요로 한다. 향후 직면하게 되는 문제를 잘 해결할 수 있는 기업과 그렇지 못한 기업은 지금까지 그 조직이 공부를 열심히 해왔느냐 하는 데 달려 있다고 할 수 있다 지금까지 성공적으로 비즈니스를 수행해온 기업을 가만히 들여다보면 대부분 지속적인 학습 과정을 통해 경험과 지식을 축적하고 이렇게 축적된 노하우와 지식을 창의적으로 조합할 줄 아는 ‘공부 잘하는 학습 조직’의 형태를 띠고 있다는 것을 알 수 있다 이처럼 개인의 학습 메커니즘을 기업 조직에 원용한 것이 바로 지식경영(Knowledge Management: KM)이다. 조직은 단순한 개인의 총합이 아니라 이미 유기체로서 작동하는 하나의 실체와 같다. 이와 같은 문제 해결 역량을 갖추기 위해서는 개인에게 오랜 학습과 훈련이 요구된다된다.