지도력
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지도력
지도력
나의 의사소통 수준
경청력 진단
□ 지 도 력 □
◆ LPC 척도
▣ 리더십理論(이론)의 비교
□ 지 도 력 □
1. 리더십의 槪念 및 필요성(必要性)
1) 槪念 : 사람들로 하여금 집단의 目標(목표)달성을 지향하도록 effect(영향) 을 미치는 활동 및 능력
2) 사회복지조직에서의 필요성(必要性)
① 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이의 긴장 감소
② alteration(변화) 하고 증가하는 環境(환경)적 압력에 대한 대응
③ 새로운 기술과 구조의 도입 등 중요한 내부적 alteration(변화) 의 조직에로의 통합 필요성(必要性) 증대
④ 구성원의 전문적 目標(목표)와 조직의 目標(목표)사이의 불일치 감소
2. 리더십 理論(이론)
1) 特性 理論(이론)
① 내용 :·결과 적인 리더의 개인적 자질, 능력의 구분에 초점
·6가지 特性 : 성취욕구, 이끄려는 욕구, 성실과 청렴, 자신감, 지능, 과업관련 지식
② 비판 : 리더십이 행해지는 특정 조직상황과 環境(환경)적 요소 간과
2) 행동理論(이론)(행태理論(이론)) - 실질적인 리더의 행동에 대한 관심
① 아이오와 연구
ⓐ 독재형 리더행동 : 리더가 권한 및 의사결정권 독점, 구성원의 리더에 대한 적대감
ⓑ 민주형 리더행동 : 조직관리의 분권화 강조, 구성원의 자발적 활동에 대한 조정자
ⓒ 자유방임형 리더행동 : 目標(목표)설정, 문제해결을 구성원이 하도록 방임,…(생략(省略))
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