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[계획수립] 계획수립단계, 효능적인 계획수립방법 [계획수립] 계획수립단계..

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작성일 20-07-03 03:16

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目標(목표)를 확실히 정의(定義)하지 않으면 조직의 제자원을 효율적으로 배분하거나 활용할 수가 없다.

1. 目標(목표)의 설정

계획수립은 조직의 目標(목표)를 달성하는 데 목적이 있다아 따라서 계획수립의 첫 단계는 먼저 조직 전체 및 하부단위의 目標(목표)를 설정함으로써 출발한다. 目標(목표)에 관한 내용을 명확히 정의(定義)하고 우선순위를 결정함으로써 자원을 효과(效果)적으로 이용할 수 있다아

2. 상황분석

[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법

목차

[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법

I. 계획수립단계
1. 目標(목표)의 설정
2. 상황분석
3. 目標(목표)달성의 지원요인과 장벽요인의 파악
4. 행동과정의(定義) 선택

II. 효과(效果)적인 계획수립방법

bibliography
[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법

I. 계획수립단계

계획수립은 경영활동의 출발점이라고 할 수 있다아 모든 조직에 일반적으로 적용할 수 있는 계획수립의 단계는 다음과 같다.

1. 目標(목표)의 설정

계획수립은 조직의 目標(목표)를 달성하는 데 목적이 있다아 따라서 계획수립의 첫 단계는 먼…(To be continued )
다.






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방송통신/기타
[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법

목차

[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법

I. 계획수립단계
1. 目標(목표)의 설정
2. 상황분석
3. 目標(목표)달성의 지원요인과 장벽요인의 파악
4. 행동과정의(定義) 선택

II. 효과(效果)적인 계획수립방법

bibliography
[계획수립] 계획수립단계, 효과(效果)적인 계획수립방법

I. 계획수립단계

계획수립은 경영활동의 출발점이라고 할 수 있다아 모든 조직에 일반적으로 적용할 수 있는 계획수립의 단계는 다음과 같다.
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