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작성일 20-05-05 16:59

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기능별 책략(기능부서의 책략)

III. 경영책략의 分析(분석)요소
가. 외부環境(환경)
나. 내부環境(환경)
다. 기능별 책략(기능부서의 책략)

III. 경영책략의 分析(분석)요소
가. 외부環境(환경)
나. 내부環境(환경)
다. 경영책략

경영책략의 기본정의(定義)

목차

경영책략의 기본정의(定義)

I. 경영책략의 정의(定義)

II. 경영책략 계획의 수준
가. 기업책략(전사적 책략)
나. 사업책략(사업부 책략)
다.




경영책략의 기본정의(定義)

목차

경영책략의 기본정의(定義)

I. 경영책략의 정의(定義)

II. 경영책략 계획의 수준
가. 기업책략(전사적 책략)
나. 사업책략(사업부 책략)
다. 기업철학
라. 사회적 책임

참고한 문헌
경영책략의 기본정의(定義)

I. 경영책략의 정의(定義)

책략의 정의(定義)는 개인의 가치관에 따라, 조직의 goal(목표) 에 따라, 외부의 環境(환경)이나 조건에 따라 다양한 형태나 내용으로 제시될 수 있다아 원래 `책략`(Strategy)이라는 용어는 고대 그리스어의 `Straegia`라는 …(투비컨티뉴드 )


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순서
방송통신/기타

다. 기업철학
라. 사회적 책임

참고한 문헌
경영책략의 기본정의(定義)

I. 경영책략의 정의(定義)

책략의 정의(定義)는 개인의 가치관에 따라, 조직의 goal(목표) 에 따라, 외부의 環境(환경)이나 조건에 따라 다양한 형태나 내용으로 제시될 수 있다아 원래 `책략`(Strategy)이라는 용어는 고대 그리스어의 `Straegia`라는 말에서 유래(由來)된 것으로 을 뜻한다. 경영책략이라는 정의(定義) 은 챈들러(A. D. Chandler, 1962)에 의해 처음으로 사용하였으며, `기업의 장기적 목적 및 goal(목표) 의 결정, 이들 goal(목표) 를 실행하기 위하여 필요한 활동방향과 자원배분의 결정`이라고 정의(定義)하였다.
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