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해외직접투자(FDI)의 strategy적 동기

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작성일 20-06-02 16:08

본문

이들을 유형화해 보면 시장 추구, 자원 추구, 생산효율 증대 등으로 크게 구분할 수 있을 것이다.

I. 시장 추구

새로운 시장을 추구함으로써 기업의 성장과 수익성을 도모하려는 것은 해외시장 진출의 가장 일반적인 동기라 할 수 있다 다만 여기서는 새로운 해외시장에 진출하는 방법이 수출이나 라이센싱 등이 아니라 왜 해외직접투자냐 하는 것이 說明(설명) 되어져야 할 것이다. 물론 이러한 직접투자의 동기는 서로 배타적인 것이 아니며 복합적인 동기에 의해 해외직접투자가 이루어지기도 한다. 이들을 유형화해 보면 시장 추구, 자원 추구, 생산효율 증대 등으로 크게 구분할 수 있을 것이다. 물론 이러한 직접투자의 동기는 서로 배타적인 것이 아니며 복합적인 동기에 의해 해외직접투자가 이루어지기도 한다.

해외직접투자(FDI)의 strategy적 동기

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해외직접투자(FDI)의 strategy적 동기

설명

해외직접투자(FDI)의 戰略적 동기
목차

해외직접투자(FDI)의 戰略적 동기

I. 시장 추구

II. 자원 추구

III. 생산효율 추구

IV. 경쟁적 適應

Reference List
해외직접투자(FDI)의 戰略적 동기

기업의 해외직접투자 동기는 산업 및 기업에 따라 매우 다양하게 나타난다.

I. 시장 추구

새로운 시장을 추구함으로써 기업의 성장과 수익성을 도모…(생략(省略))
다. 우선 라이센싱은 현지에서의 마케팅 활동을 직접 담당하지 않기 때

해외직접투자(FDI)의 戰略적 동기
목차

해외직접투자(FDI)의 戰略적 동기

I. 시장 추구

II. 자원 추구

III. 생산효율 추구

IV. 경쟁적 適應

Reference List
해외직접투자(FDI)의 戰略적 동기

기업의 해외직접투자 동기는 산업 및 기업에 따라 매우 다양하게 나타난다.

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