글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)
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예를 들면, 미국의 맥도널
글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)
목차
글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)
I. 유연한 조직 능력
II. 팀으로서 활약할 수 있는 능력
III. 커뮤니케이션 능력
서지사항
글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)
글로벌 기업은 항상 글로벌화(표준화)와 로컬화(현지화)의 균형을 취할 필요에 직면한다. 글로벌 시장에서 활약하는 경영간부에게는 현지시장 environment(환경) 에 민감하게 adaptation(적응) 하는 능력, 기업의 글로벌 전략(戰略) 을 이해하고 구체화하는 능력, 그리고 현지 자회사의 경영간부들과 커뮤니케이션하는 능력이 필요하다.
글로벌하게 표준화를 추구해야 하는 제품이 있고, 현지 고객의 니즈에 우선적으로 맞추어야 하는 제품도 있따 글로벌화(표준화)에 의해서 . 효율을 추구할 것인지 현지 고객에게 맞춘 현지화를 할 것인지의 문제는 항상 글로벌 기업을 따라 다닌다. 글로벌 시장에서 활약하는 경영간부에게는 현지시장 environment(환경) 에 민감하게 adaptation(적응) 하는 능력, 기업의 글로벌 전략(戰略) 을 이해하고 구체화하는 능력, 그리고 현지 자회사의 경영간부들과 커뮤니케이션하는 능력이 필요하다.순서
글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)
목차
글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)
I. 유연한 조직 능력
II. 팀으로서 활약할 수 있는 능력
III. 커뮤니케이션 능력
서지사항
글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)
글로벌 기업은 항상 글로벌화(표준화)와 로컬화(현지화)의 균형을 취할 필요에 직면한다.
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