[공부자료(資料)]IT Doesn`t Matter
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IT Doesn’t Matter
목차
배경 3
IT Doesn`t Matter 3
- 일용품화 되어버린 IT 3
- 독점적 기술 vs 기반 기술 5
- IT의 일용품화 촉진 요인들 5
- 공격에서 방어로 6
No, IT Do...
IT Doesn’t Matter
경영PC활용
한봉호 교수님
경영학부 12082322
2xxx-04-20
by Nicholas G. Carr
1965년 미 기업의 자본지출의 5% 정도가 정보기술에 쓰였다. 1980년대 초 PC가 紹介된 후 15%정도로 상승했고, 90년대 초에는 거의 30%에 달했으며 최근 10년간의 막바지에는 50%에 육박했다. 1980년대 초 PC가 紹介된 후 15%정도로 상승했고, 90년대 초에는 거의 30%에 달했으며 최근 10년간의 막바지에는 50%에 육박했다. ‘과연 IT 시장은 언제나 매력적인 시장일까’라는 물음으로부터 그의 주장은 처음 된다된다.
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IT Doesn’t Matter
경영PC활용
한봉호 교수님
경영학부 12082322
2011-04-20
by Nicholas G. Carr
1965년 미 기업의 자본지출의 5% 정도가 정보기술에 쓰였다. 최근 기술부문 지출은 완만함에도 불구하고 세계 경영은 계속해서 IT에 연 2조원 이상 지출하고 있따 이렇게 커져만 가는 IT 시장에 대해 Nicholas G. Carr은 새로운 意見(의견)을 제시한다. ‘과연 IT 시장은 언제나 매력적인 시장일까’라는 물음으로부터 그의 주장은 처음 된다된다. 세계 IT의 종주국…(To be continued )
다.
IT Doesn’t Matter
목차
배경 3
IT Doesn`t Matter 3
- 일용품화 되어버린 IT 3
- 독점적 기술 vs 기반 기술 5
- IT의 일용품화 촉진 요인들 5
- 공격에서 방어로 6
No, IT Does Matter! 6
- 철도, 전기와 IT는 다르다 6
- 무궁무진한 IT의 활용 plan 7
- IT의 변치않는 전술적 가치 9
IT growth strategy for insurers 9
최적화, 자동화 된 서비스 제공 방식 10
conclusion 10
배경
2003년 5월 니콜라스 카(Nicholas G. Carr, 이하 Carr이라 지칭)는 HBR(Harvard Business Review)에 `IT doesn`t matter`라는 논문을 게재하였다. 최근 기술부문 지출은 완만함에도 불구하고 세계 경영은 계속해서 IT에 연 2조원 이상 지출하고 있따 이렇게 커져만 가는 IT 시장에 대해 Nicholas G. Carr은 새로운 意見(의견)을 제시한다. 국, 내외 주요 언론 매체가 IT를 철도, 전기 등과 같은 유틸리티에 비교하여 일상화된 IT가 더 이상 기업에게 이익을 가져다 주지 못할 것이라는 Carr의 주장을 앞 다투어 紹介했다. Carr이 논문을 게재할 2003년 당시 IT시장의 세계적 흐름을 살펴보면, 2000년부터 처음 된 세계 IT 시장의 침체는 2002년에 들어 정점에 도달, 전년도 성장률의 1/10 수준인 1.1%의 성장에 그쳤다.
