best 비정규직 근로자란,비정규직 근로자의 현재상황,비정규직 근로자들의 한계,계약직,일용직,정규직과 비정규직,브랜드marke…
페이지 정보
작성일 19-05-13 07:09
본문
Download : 비정규직 근로자란,비정규직 근로자의 현황,비정규직 근로자들의 한계,계약직,일용직,정규직과 비정규직,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.pptx
반면, 참여연대는 노동부의 이런 통계가 현실성이 떨어진다 주장
임금차이 뿐만 아니라 노조 가입률 정규직은 14.8%, 비정규직은 1.5%, 고용保險 가입률 또한 정규직은 95.7%, 비정규직 52.1%, 퇴직금 적용률 또한 각각 88.7%, 35.5%를 기록했다.
Download : 비정규직 근로자란,비정규직 근로자의 현황,비정규직 근로자들의 한계,계약직,일용직,정규직과 비정규직,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.pptx( 13 )
비정규직 근로자란,비정규직 근로자의 현재상황,비정규직 근로자들의 한계,계약직,일용직,정규직과 비정규직,브랜드marketing ,서비스marketing ,글로벌경영,사례分析(분석),swot,stp,4p
비정규직,근로자란,비정규직,근로자,비정규직,근로자들,한계,계약직,일용직,정규직과,비정규직,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례,swot,stp,p,경영경제,레포트
비정규직 근로자란,비정규직 근로자의 현황,비정규직 근로자들의 한계,계약직,일용직,정규직과 비정규직,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p , 비정규직 근로자란,비정규직 근로자의 현황,비정규직 근로자들의 한계,계약직,일용직,정규직과 비정규직,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p경영경제레포트 , 비정규직 근로자란 비정규직 근로자 비정규직 근로자들 한계 계약직 일용직 정규직과 비정규직 브랜드마케팅 서비스마케팅 글로벌경영 사례 swot stp p
설명
순서
레포트/경영경제
비정규직 근로자란,비정규직 근로자의 현재상황,비정규직 근로자들의 한계,계약직,일용직,정규직과 비정규직,브랜드marketing ,서비스marketing ,글로벌경영,사례分析(분석),swot,stp,4p
_SLIDE_1_
목차 Contents
비정규직 근로자란
1
비정규직 근로자의 동향
2
비정규직 근로자들의 한계1
3
結論(결론)
5
Q&A
6
비정규직 근로자들의 한계2
4
_SLIDE_2_
1. 비정규직의 定義(정의)
계약직
일용직
간접고용노동자
_SLIDE_3_
올해 3월 조사 - 580만9000명
지난해 같은 기간에 비해3만9000명 늘어남.
2. 비정규직의 동향
_SLIDE_4_
2. 비정규직의 동향
_SLIDE_5_
“시한부 人生”
2. 비정규직의 동향
_SLIDE_6_
노동 아닌 노동 ‘비정규직’
3. 비정규직의 한계
_SLIDE_7_
3-1. 정규직과 비정규직
09년 기준, 비정규직의 임금은 정규직의 47.2% 수준
2010년 기준, 비정규직의 임금은 정규직의 46.9% 수준
해마다 꾸준히 감소, 이에 노동부는 “2011년과 2012년은 정규직-비정규직의 임금차이 격차가 줄었다”...
_SLIDE_1_
목차 Contents
비정규직 근로자란
1
비정규직 근로자의 동향
2
비정규직 근로자들의 한계1
3
結論(결론)
5
Q&A
6
비정규직 근로자들의 한계2
4
_SLIDE_2_
1. 비정규직의 定義(정의)
계약직
일용직
간접고용노동자
_SLIDE_3_
올해 3월 조사 - 580만9000명
지난해 같은 기간에 비해3만9000명 늘어남.
2. 비정규직의 동향
_SLIDE_4_
2. 비정규직의 동향
_SLIDE_5_
“시한부 人生”
2. 비정규직의 동향
_SLIDE_6_
노동 아닌 노동 ‘비정규직’
3. 비정규직의 한계
_SLIDE_7_
3-1. 정규직과 비정규직
09년 기준, 비정규직의 임금은 정규직의 47.2% 수준
2xxx년 기준, 비정규직의 임금은 정규직의 46.9% 수준
해마다 꾸준히 감소, 이에 노동부는 “2xxx년과 2012년은 정규직-비정규직의 임금차이 격차가 줄었다” 주장
2xxx년 기준, 비정규직의 임금은 51% 수준으로 상승했다고 주장하였고 2012년은 전년 대비 5.8% 증가한 56.8%을 기록하고 있다 주장하였다.
_SLIDE_8_
3-2. 한눈으로 보는 비정규직 대우 통계
_SLIDE_9_
3-3. 선택의 문제, 정규직 전환
07년, 신세계 그룹 비정규직 5000여명 정규직 전환
效果(효과) 퇴직률 14.2% → 8.3% 대폭 감소, 캐셔 계산 오류 또한 5년새 75% 감소, 바코드 찍는 속도 또한 20.5%나 더 빨라짐 → 직원 충성도 ↑, 일의 효율 ↑
불만 접수 건수 또한 5년 새 65% 감소, 고객 만족 의견 접수 또한 67% 증가, → 고…(To be continued )
다.
