[경영,경제][국제경영] 경영戰略 중 SWOT 分析(분석)이란
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작성일 20-10-27 23:15
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그 이유는 SWOT analysis이 장황한 설명(說明)문 형식이 아니기 때문에 추가 설명(說明)이 들어 있지 않고 단문으로 끝이 나기 때문에 기초…(省略)
다.
아래와 같은 틀에 각각의 요소를 넣어 정리(arrangement)한다. SWOT는 내부 環境(환경)(자사 경영자원) 강점(Strengths), 내부 環境(환경)(자사 경영자원)의 약점(Weakness), 외부環境(환경)(경쟁, 고객, 거시적 環境(환경))에서 비롯된 기회(Opportunity), 외부環境(환경)(경쟁, 고객, 거시적 環境(환경))에서 비롯된 위협(Threat)의 약자로서 기획 단계에서 언급한 사안들에 대해 세부적으로 정의(定義)하고 검토하는 것이다. SWOT analysis 이외에 다른 analysis들은 내부와 외부 環境(환경) 중 둘 중 하나만을 집중하는 경향이 있지만 SWOT의 경우 내부와 외부의 모습을 동시에 파악할 수 있다 그렇기 때문에 장황한 사업 環境(환경)과 내부적 요인들을 명료하게 볼 수 있다 하지만 항상 유리한 것만은 아니다.
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레포트/경영경제
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REPORT
주 제 : 경영전략(戰略) 중 SWOT analysis이란
SWOT analysis은 전략(戰略) 적인 기획 방법으로 광범위하게 적용되고 입증 된 analysis 기법이다. SWOT analysis을 정확하게 이해하기 위해서는 제반 사항에 관한 지식이 필요하다.
SWOT analysis은 외부로부터 온 기회는 최대한 살리고 위협은 회피하는 방향으로 자신의 강점은 최대한 활용하고 약점은 보완한다는 논리에 기초를 두고 있다 즉, 내부 ` - ` 외부/ 도움이 되는(긍정) ` - ` 해가 되는(부정) 요소들로 구성 된 SWOT analysis에 의한 경영 전략(戰略) 은 다음과 같이 정리(arrangement) 할 수 있다
SO전략(戰略) (강점-기회 전략(戰略) ): 강점을 살려 기회를 포착
ST전략(戰略) (강점-위협 전략(戰略) ): 강점을 살려 위협을 회피
WO전략(戰略) (약점-기회 전략(戰略) ): 약점을 보완하여 기회를 포착
WT전략(戰略) (약점-위협 전략(戰略) ): 약점을 보완하여 외협을 회피
SWOT analysis은 방법론적으로 간결하고 응용범위가 넓은 일반화된 analysis 기법이기 때문에 여러 분야에서 널리 사용되고 있다
그리고, SWOT의 가장 큰 advantage은 내부와 외부의 면을 동시에 판단 할 수 있다는 점이다.
