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카리스마 리더십(charismatic leadership)의 property(특성)

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작성일 19-05-25 22:15

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더욱이 이러한 理論들은, 리더 행동을 과업 지향적-관계, 지향적 행동으로 분류하는 전통적인 리더십 理論들과 대조적으로, 부하의 동기부여 정도를 종속 변수로 본다. 그리고 이러한 理論들은 리더들을 보다 더 의미 있는 삶을 약속해 주고, 미래에 대한 희망을 주는 사람으로 본다. 더욱이 이러한 理論들은, 리더 행동을 과업 지향적 - 관계 지향적 행동으로 분류하는 전통적인 리더십 理論들과 대조적으로, 부하의 마음속에 긍정적인 이미지를 형성하여 유지하도록 하고, 부하를 신뢰 존중하며, 비전을 제시하고 사명감을 강화하는 방법으로 행동하는가에 따라 리더를 분류한다. 카리스마 理論에서 가장 중요한 논점이 되는 것은 `과연 카리스마가 타고난 것인가? 아니면 상황적인 것인가? 혹은 리더와 부하의 상호 작용 과정에서 생긴 것인가`하는 것이다.카리스마리더십charismaticleadership의특성 , 카리스마 리더십(charismatic leadership)의 특성인문사회레포트 ,


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1) 카리스마적 리더십의 理論들

◉ House의 카리스마 리더십理論
◉ Bass의 House理論 확대
◉ Conger & Kanungo(1987)는 카리스마
◉ 리츠칼튼 호텔 장덕상 대표이사님


카리스마 리더십(Charismatic leadership)이란 추종자들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동들을 말한다.

1) 카리스마적 리더십의 理論들

◉ House의 카리스마 리더십理論

카리스마는 본래 그리스교도적 용어로 ‘은혜’, ‘무상의 선물’이라는 뜻이지만 1920년 베버(M . Weber)는 이 말의 원뜻을 확대하여 사회과학의 definition 으로 확립시켰다. 이러한 논점은 비단 카리스마뿐만이 아니라 속성 , 상황, 부합 理論 등에서 각각 그 뿌리를 찾아볼 수 있다 전통적인 카리스마 理論과는 달리 최근의 카리스마 理論에 의하면, 카리스마적인 리더십은, 유전적이고 성격적인 리더의 속성 보다는 리더가 `어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나면서부터 가지고 있다`는 부하들의 지각에 근거하여 definition 된다
전통적인 리더십 理論들이 조직의 성과, 집단 성원의 만족, 부하의 인지 등을 종속 변수로 본 반면에, 이 理論들은 부하의 활동에 관련된 리더의 자극에 대한 감정적 반응(리더에 대한 자부심과 신뢰감)과 주어진 의무 또는 책임이상으로 수행하려는 부하의 동기 부여 정도를 종속 변수로 본다.
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