계급제와 직위분류제
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작성일 20-06-14 00:12본문
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계급제는 상하 계층만으로 구분되어 있기 때문에 책임의 경중이나 직무의 난이도에 따른 보수 체계를 확립하기가 용이하지 않을 뿐만 아니라, 직
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직위가 체계적으로 잘 분류되어 있으면 업무 수행이 용이하지만, 그렇지 않을 경우에는 무엇을 해야 할지 판단이 서지 않기 때문에 인사관리에서 직위를 분류하는 방법은 조직의 업무 수행과 직결되는 내용이라고 말할 수 있다아 직위분류 방법은 계급제와 직위분류제 두 가지가 있다아
계급제는 일의 난이도나 책임의 범위에 따라 직무가 결정되지 않고, 계급에 따라 직무가 결정되기 때문에 일반행정가를 양성하기 위해서는 용이한 제도이지만 전문행정인을 양성하기 위해서는 문제가 있는 제도이다.
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예컨대, 행정고시에 합격한 후 연수교육까지 끝내고 보건복지부의 사회복지정책실 생활보장과의 사무관으로 발령이 난 공무원이 있다면 그 공무원은 생활보장과의 사무관으로 직위를 부여받은 것을 의미한다. 한국의 공무원 인사제도는 원칙적으로 계급제를 중심으로 구성되어 있으며, 직위분류제가 가미되는 형태를 취하고 있다아
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계급제와 직위분류제에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) 한 reference(자료).
계급제와 직위분류제
I. 계급제
자료제목 : 계급제와 직위분류제 계급제와 직위분류제에 대한 레포트 자료입니다. 보수의 결정 요인은 계급과 근무 기간이다. <계급제와 직위분류제> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
계급제와 직위분류제
임용된 인적 자원이 현장에 배치를 받는다는 것은 조직 내에서 직위(position)를 정해 준다는 의미이다.
계급제는 단점도 있다아 사회가 전文化됨에 따라 행정 업무도 전文化되어야 함에도 불구하고 계급제는 수직적으로만 등급화 되어 있어 행정이 전文化에 장애가 된다.
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
다.
<계급제와 직위분류제> A+ 課題물
<계급제와 직위분류제> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 직무 수행에 필요한 전문성, 직무의 난이도, 조직 내에서의 책임도 등을 고려하지 않고 학력이나 경력에 따라 하위 직급에서 상위 직급으로 인적 자원을 분류하는 시스템이다.
계급제는 일의 난이도나 책임의 범위에 따라 보수가 결정되지 않는다.
계급제(personal rank system)는 인적 요소를 기준으로 하여 직위를 분류하는 제도이다.
계급제와 직위분류제
계급제와 직위분류제에 대한 report 입니다.
설명
계급제도 장점을 가지고 있다아 선발 과정에서 전문성을 고려하지 않기 때문에 폭넓은 교양을 갖춘 사람을 임용할 수 있으며, 같은 계급끼리 전보가 용이하기 때문에 순환보직을 통해 시야를 넓힐 수 있다아
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계급제를 채택하고 있는 대표적인 조직은 군대나 경찰이다.